加强企业财务管理工作的思考 班级：会计目录中文摘要 I英文摘要II1 前言12 企业财务管理概述22.1 企业财务管理的功能22.2 企业财务管理的原则32。3 企业财务管理的目标3 2。3.1 公司和社会价值最大化3 2.3.2 利润和每股利润最大化42.3。3 相关者利益与销售额最大化43 企业财务管理工作出现的问题4 3.1 财务管理体系5 3.2 企业财务管理存在的问题64 加强企业财务管理工作6 4。1 改善管理模式7 4。2 加强财务控制的手段7 4。3 改变陈旧观念8结论8参考文献9摘要企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。企业财务管理不仅是一项综合性管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用,取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、进展、壮大的健康之路，促使企业价值最大化,维持企业可持续进展。 企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念，各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。制造企业价值大核心，就是实现企业的现金流和盈利的不断增长，而且，这种增长一定是可持续增长。加强财务管理，应着眼于不断优化成本结构，提高投资回报率，从而保持企业可持续进展。 企业财务管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深化,对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业管理已经不能够适应企业现代化的进展的要求，因此有必要实行全面预算管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。关键词:财务管理；企业；财务控制；市场经济;投资 Abstract Financial management is to his financial formation ， distribution, and consumption of planning ， organization accounting and supervising the floorboard of the work。The enterprise is financial management is not only a comprehensive management work ,and the most important is the enterprise management work one 。 Reasonably and effectively organization of enterprise financial management, can promote the enterprise with as little occupation of founds ， win as big production operation ...
