【文章摘要】随着建筑行业竞争越来越激烈,加强建筑企业财务管理水平对于提高建筑企业竞争力具有非常重要的现实意义. 本文试图结合建筑企业的实际情况，分别从项目财务管理的成本核算、税收筹划以及财务风险控制等方面对建筑企业财务管理做出一定的探讨. 【关键词】财务管理 税收筹划 成本核算 随着我国市场经济的深化进展，我国建筑行业竞争日益激烈,建筑行业已经告辞暴利时代，进入微利时期，尤其写是在当前金融危机的背景下，论文我国建筑企业由于人员多、负担重、资金链中断等原因，很多建筑企业的进展都遭到重创。在当前的经济形势下，加强建筑企业项目财务管理是帮助建筑企业摆脱金融危机负面影响，实现建筑企业可持续进展的重要举措之一.本文试图对如何加强建筑企业项目财务管理做出一定的探讨。 一、加强建筑企业项目财务成本核算 在建筑企业核算项目中,由于建筑企业成本核算在企业财务管理中具有重要的作用和意义，所以加强建筑企业的财务成本核算管理就显得尤为重要。针对目前建筑企业的经营管理体制以及建筑项目管理的模式,提高经济项目经济效益的根本途径就是加强建筑企业施工项目的成本核算管理，具体的讲应该重点在以下几个方面实行措施加强成本核算： (一）建立完善的成本核算指标体系。建筑企业成本核算指标的正确制定对于提高投资估算的准确度、建设项目的合理评估和正确决策具有重要的意义。根据工程造价费用构成，建筑企业的成本核算指标可以根据总造价指标与费用构成指标来进行核算。综合造价指标应列入建设项目总投资从立项筹建开始至竣工验收交付使用的全部投资额，包括单项工程投资、工程建设其他费用和预备费。具体内容包括：工程类型、主要特征、总造价指标、单位工程造价指标、主要工料指标。该指标主要用于从宏观层面把握工程造价的大致范围.工程造价的费用构成指标可以按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金划分,也可以按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、其他费用划分；费用指标可以用“平米指标”或“百分比指标”表示。 (二）强化项目的成本核算管理责任。 由于成本是影响建筑企业利润的最直接因素，所以成本核算责任直接关系到工程项目利润的高低。在当前背景下，加强建筑企业的财务管理要重点明确建筑企业项目成本核算管理责任。从过程上看，这种成本管理责任要从工程的前期准备工作到竣工验收后保修期内的整个过程。在具体措施上，一方面要建立以项目经理为主的成本...
