光大银行天津分行绩效管理状况调查报告摘 要 绩效管理对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门，通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素，充分调动员工的工作积极性，增强公司员工的凝聚力，谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。关键词 人力资源；管理；绩效目录1.引言............................................................................................................................11.1 调查对象基本情况.........................................................................................11.2 文献综述.........................................................................................................41.3 创新之处.........................................................................................................52.调研方法....................................................................................................................72.1 研究方式与调查设计.....................................................................................72.2 资料收集与资料分析方法.............................................................................72.2.1 文献研究方法......................................................................................72.2.2 比较分析法..........................................................................................72.2.3 个别访谈方法......................................................................................73.事实陈述与分析结果................................................................................................83.1 光大银行天津分行绩效管理现状分析.........................................................83.2 公司现行绩效管理机制存在的不足及成因分析.........................................83.2.1 管理层素质存在问题...................................
