关于全省国有企业落实两个一以贯之将党的领导融入公司治理情况的调研报告为深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，特别是关于“两个一以贯之”的重要指示精神，我们围绕*省国有企业将党的领导融入公司治理的实际情况开展了专题调研。本次调研通过座谈访谈、查阅资料等方式，对省内部分重点国有企业进行了深入了解，旨在总结经验、分析问题、提出对策，以期推动我省国有企业治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。一、基本情况近年来，*省委、省政府高度重视国资国企工作，将其置于*自贸区建设的全局中统筹推进，全省国有企业紧抓改革机遇，发展步入快车道，战略支撑作用日益凸显。（一）总体规模稳步增长，发展质量持续提升。近年来，*省国有企业资产规模和效益实现跨越式增长。数据显示，2022年省国资委重点监管企业资产总额首次突破 4000 亿元大关，相较于 2020 年前，资产超百亿的企业数量大幅增加，彻底改变了过去“小、散、弱”的局面。截至 2024 年底，全省国有企业资产总额已突破 1 万亿元。进入 2025 年，增长势头不减，据初步统计，截至 2025 年 8 月底，全省国企资产总额已达 1.15 万亿元，实现营业收入近 950 亿元，利润总额约 20 亿元，主要经营指标增速位居全国前列，为全省经济社会发展提供了坚实支撑。（二）战略支撑作用日益凸显，服务大局能力显著增强。*省国有企业坚决扛起在*自贸区建设中担当主力军的重任，聚焦产业引领、基建支撑和民生保障三大关键领域，展现了国企担当。一是在重大项目建设上勇挑重担，*控股旗下机场集团统筹推进三大机场改扩建工程，*交控承建的环岛旅游公路成为自贸区建设的标志性项目。二是在主导产业培育上发挥引领作用，*旅投深耕旅游消费领域，其免税业务板块已成为公司营收的重要支柱，有力推动了国际旅游消费中心建设。三是在基础设施和民生保障上主动作为，*建设集团聚焦城市更新和安居房建设，*安居集团则全力推进保障性住房项目，有效发挥了市场的“稳定器”和民生的“保障网”作用。（三）国企改革重组持续深化，现代企业制度日趋完善。按照省国资委的统一部署，以市场化为导向的专业化、平台化整合重组步伐加快，“2 家投资运营主体+7 家龙头产业集团+9 家专业化特色企业”的国资新格局已具雏形。各市县也积极跟进，如*市将市属国企整合重组为“2 家国有资本投资运营平台+4 家行业集团”，有效解决了资源分散、同质化竞争等问题。通过国...
