在医院2025年数据管理工作会议上的讲话

在医院 2025 年数据管理工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全院数据管理工作会议，主要任务是深入分析当前我院数据管理工作面临的新形势与新挑战，全面部署下一阶段的重点工作，动员全院上下进一步统一思想、凝聚共识、强化执行，以高水平的数据治理能力，为医院高质量发展注入强劲动力。刚才，*同志通报了近期数据上报工作中存在的主要问题，提出了初步的规范要求；相关部门的负责同志也结合各自工作实际，进行了深入的讨论和表态，讲得都很好，我都同意。下面，我再讲几点意见。一、统一思想，认清形势，深刻认识数据管理工作的严峻性与紧迫性近年来，在全院干部职工的共同努力下，我院的信息化建设取得了长足进步，为临床诊疗、运营管理、科研教学等各项工作提供了有力支撑，取得了一定的成绩。但是，我们必须清醒地认识到，与新时代智慧医院建设的要求相比，与人民群众日益增长的健康需求相比，我院的数据管理工作仍然存在诸多不容忽视的短板和瓶颈。我们面临的挑战是现实而严峻的。当前，我院仅常态化上报工作就涉及 56 个质控专业，同时还要应对等级医院创建、公立医院绩效考核等一系列重大任务，数据的上报体量之大、核查任务之重前所未有。在巨大的工作压力下，一些深层次的问题逐渐暴露出来。从刚才通报的情况和日常掌握的信息看，问题主要体现在以下几个方面：第一，数据质量堪忧，准确性与完整性有待提升。部分科室在数据源头采集阶段就存在疏漏。例如，在公共卫生服务数据方面，存在新生儿访视、儿童健康管理等服务记录不规范甚至与实际情况不符的现象。在老年人健康管理档案中，个人基本信息填写不全、体检项目漏项等问题普遍存在。在临床病历数据方面，病案首页填写不完整、疾病诊断与手术操作编码选择不准确、上级医师签名缺失等问题时有发生，这不仅影响了医疗质量的追溯，也直接拉低了我们在各类考核评审中的得分。第二，数据标准不一，信息孤岛现象依然突出。长期以来，我院各业务系统独立建设，形成了不同的数据口径、标准和存储方式，系统间的接口各异，数据难以实现高效的互联互通和共享利用。比如，检验科的 LIS 系统与临床的 HIS、EMR 系统之间，虽然实现了基本对接，但在数据深层语义的标准化、同义词的映射等方面还存在壁垒。这种“数据烟囱”林立的局面，导致了大量的数据沉淀在各个孤立的系统中，无法被有效整合、挖掘和利用，数据价值大打折扣。第三，管理流程缺失，协同机制尚未形成合力。目前，...