“四评一积”考准驻村干部近年来，千阳县注重在脱贫攻坚一线锻炼、考察干部，通过“四评一积”考核方式，建立全程跟踪、全程纪实、全程考核机制，推动驻村干部主动担当作为，有效激发干事创业动力
“四评”即日常评价，结合平时调研、督查检查、巡察等工作，掌握各项工作落实情况考核干部履职表现；定期评价，县扶贫干部管理办公室牵头，每季度召开驻村帮扶工作汇报会，驻村工作组长汇报前期工作，领导现场点评，分析存在短板和弱项，推动工作落实
专项评价，根据阶段性脱贫攻坚目标任务和整改工作，抽调专人组成评估组采取调查问卷、电话访问、走村入户等方式，对驻村干部的履职情况、工作作风、工作成效等方面进行专项考量评价，提升群众认可度、满意度，确保考核精准化实效化；年度评价，结合平时考核，年底抽调业务骨干成立实地考核组，通过听取汇报、查阅资料、民主测评、实地走访等形式，对干部驻村帮扶工作实绩进行综合考评、排名
对考核优秀的驻村干部进行表彰奖励，对不合格的进行召回调整
“一积”即对全县各级扶贫干部实行量化积分管理，围绕建强基层党组织，遵守驻村帮扶纪律，落实帮扶措施，提升脱贫质量等 12 种加分项、18 种减分项精准设置绩效考评管理细则，“加减分”量化考核，实行“月登记、季兑现”制度，严格奖惩兑现，让干好干差不一样
截至目前全县 519 名扶贫干部累计加分 1109
8 分、奖励资金 11
098万元，314 人减分 642
7 分处罚资金 6
427 万元
提拔重用52 名优秀驻村扶贫干部，将 31 名工作扎实、群众满意的帮扶干部交流到重要岗位，形成了干事创业的浓厚氛围
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