xx 市 xx 局 2025 年度关于推进政务服务同质同标建设工作情况的报告为深入贯彻落实国家、省关于深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署，聚焦解决市、县两级政务服务供给不均衡、标准不一致、体验有差异等深层次问题，本年度，xx 市 xx 局牵头组织全市相关单位，扎实推进市域政务服务同质同标体系建设，并取得了阶段性成效。现将全年工作情况、存在问题及下步打算报告如下。一、基本情况与主要成效2025 年，全市上下紧扣“标准统一、流程优化、资源整合、监督有力”的工作主线，推动政务服务从“能办”向“好办、快办”转变，市场主体和人民群众的办事体验感、获得感与满意度得到持续增强。(一)聚焦顶层设计，筑牢同质同标制度根基统一标准是实现服务均等化的前提与基石。针对长期以来存在的市域内同一事项在不同地域、不同层级办理要素不一的问题，于年初启动了政务服务事项“三级十八统”标准化攻坚行动。此项行动组织了全市 50 个业务主管部门，全面对照省级政务服务事项目录中的 1620 个事项，从事项认领环节入手，逐部门、逐事项开展精细化梳理与标准化改造。历时九个多月的集中攻坚，全市系统性规范了政务服务事项的名称、编码、类型、依据、受理条件、申请材料办理环节、承诺时限等十八项核心办理要素。根据 xx 日报2025 年 11 月 6 日发布的信息，通过此项工作，初步实现了市域范围内政务服务“无差别受理、同标准办理”的改革目标，从制度层面铲除了因标准不一导致的服务差异土壤为后续各项优化改革举措的顺利实施，构建了坚实、可靠的基础框架。(二)深化体系改革，驱动政务服务效能跃升在夯实标准基础之上，改革重心向深化政务服务体系、提升运行效能拓展。各县(市、区)级政务服务中心作为改革的前沿阵地，积极落地执行“审批印章集中管理”“办事易找人风险事项监管”等八项具有地方特色的创新管理举措。这些举措直面基层审批服务的痛点与难点，通过权力集中、流程再造与风险管控，有效推动了政务服务供给侧的结构性优化。改革成效通过一系列关键数据得以印证。全市县级政务服务中心呈现出“两增、三减、两提升”的良好态势，即进驻事项数量与服务效能显著增加，审批窗口、派驻科室与前台人员大幅减少，审批效率与服务质量同步提升。具体来看，各县(市、区)政务服务中心平均进驻事项由 386项增加至 534 项，增幅达到 38%;前台窗口服务人员总数从933 人精简至 513 人，精简比例高达 45%，减员增效的成...
