坚持“四个倾斜” 激励担当作为“三年前因工作失责被组织免职，曾经一度十分灰心迷茫，但通过对照县委‘三项机制’和‘四个倾斜’选人用人机制深刻反思，又重燃希望和激情，主动申请到东坪村担任驻村工作队员，找准了发挥作用的舞台，重新得到了组织的肯定，今年初又被县委提拔重用，我将撸起袖子加油干，以忠诚担当作为的实绩来回报组织的信任和群众的重托。”这是镇安县水利局党组成员、副局长沈意珍在任职表态时的肺腑之言，也是镇安县认真贯彻新时代党的组织路线，严格落实好干部标准，突出“四个倾斜”选人用人，激励干部担当作为的一个缩影。三年来，该县共调配干部 12 批 514 人次，其中提拔重用 261 人、平级交流 165人、调“下”7 人、免职 81 人，为决战决胜脱贫攻坚、加快追赶超越提供了坚强保证。2018 年，镇安县作为全省 11个深度贫困县之一，率先实现脱贫摘帽。一、突出向脱贫攻坚一线倾斜，引领干部尽锐出战、尽力而战。坚持把脱贫攻坚作为考察识别干部的“主战场”， 县委明确规定，每次调整干部，脱贫攻坚一线干部要占到提拔重用干部的半数以上，三年多来，在脱贫攻坚一线共提拔重用干部 190 名，占提拔重用干部总数 73%。坚持把脱贫攻坚作为培养历练干部的“主阵地”，实行硬措施派硬人，制定《第一书记和驻村工作队选派管理办法》，规定凡部门单位选派不出的，取消年度评优评先资格；凡组织选派干部不愿驻村的，一般干部年度考核不定等次，科级干部予以免职或降级；凡是选派驻村的干部，直接作为提拔重用对象进行培养；通过个人申请和单位选派相结合，县直部门单位共选派干部 1067 人次；采取选派调训、分批轮训和集中培训，每年对“四支队伍”人员培训一遍，不断增强脱贫攻坚实战能力。坚持把严管与厚爱相结合，出台《脱贫摘帽六条铁律》，常态化开展明察暗访，及时问责处理，三年多来共问责干部 262 人；同时加大保障激励力度，按规定足额落实驻村工作经费、生活补助、通讯补贴及有关待遇，每年为所有驻村帮扶工作队员统一购买人身意外伤害保险、进行一次体检；凡脱贫攻坚受到县以上表彰的干部，年度考核中直接确定为优秀等次，确保优秀干部下得去，下去之后有保障，干得好的受重用。二、突出向考核排名靠前的单位倾斜，引领干部齐心协力追赶超越。制定了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，修订完善《镇安县运用“三项机制”选拔任用干部操作办法》，坚持实绩实效，严格督查考核...
