标准成本制度在铜陵有色金属集团中的应用分析研究 财务管理专业VIP免费

标准成本制度在铜陵有色金属集团中的应用[摘要]随着企业现代化程度的提高，其内部管理的要求也越来越高，这其中，成本制度是重中之重，决定着每个企业未来的经营方式和运转模式。标准成本制度，作为一项对企业内部管理十分有益的制度，不仅有利于成本控制，有利于决策预算，更有利于分清各成本中心的责任。本文以铜陵有色金属集团为例，基于对公司传统文化背景，标准成本制度内容的介绍，对标准成本制度的实行情况等多方面进行分析，并得出结论，当今现代化的新型生产环境之下，标准成本制度的应用，使得费用和成本核算更为可信准确，从而使得标准成本对差异的评价和分析更为有效和可靠。本文的分析，有利于标准成本在成本控制和简化成本核算等多方面更好地发挥优势。[关键词]标准成本制度现代化企业管理成本控制铜陵有色金属集团ApplicationofstandardcostsysteminTonglingNonferrousMetalsGroup[Abstract]Withthemodernizationofenterprisestoimprovetheirinternalmanagement,therequirementsofincreasinglyhigh,which,costingsystemisthepriorityamongpriorities,determinesthefutureofeveryenterprisemanagementmodeandoperationmode.Thestandardcostsystem,asaveryusefulontheenterpriseinternalmanagementsystem,isnotonlyconducivetocostcontrol,isconducivetothedecisionbudget,moreconducivetodistinguishtheresponsibilityofeachcostcenter.Inthispaper,TonglingNonferrousMetalsGroupasanexample,basedonthecompany'straditionalculturalbackground,thecontentofthestandardcostsystem,thestandardcostsystemimplementationandotheraspectsofanalysis,anddrawstheconclusion,anewmodernproductionenvironment,applicationofstandardcostsystem,thecostandthecostaccountingmorecredibleandaccuratethus,thestandardcostevaluationandanalysisofthedifferenceismoreeffectiveandreliable.Theanalysisinthispaper,isconducivetothestandardcostincostcontrolandsimplifythecostaccountingaspectsexertbetteradvantage.[Keywords]StandardcostsystemModernenterprisemanagementCostcontrolTonglingNonferrousMetalsGroup目录绪论...........................................................1一、标准成本制度的简介.........................................1（一）标准成本制度的定义.......................................1（二）标准成本制度的理论与发展.................................2（三）标准成本制度的运用现状...................................2二、铜陵有色金属集团简介.......................................3三、铜陵有色金属集团的标准成本制度介绍.........................7（一）标准成本的制定时间.......................................7（二）标准成本的制定方法.......................................7（三）对标准成本差异的记录.....................................8（四）根据标准成本的成本分析...................................9（五）成本的差异控制与沟通改进.................................9四、铜陵有色金属集团标准成本制度执行情况分析..................10（一）执行情况分析............................................10（二）存在问题................................................10（三）建议与意见..............................................11五、结论......................................................13致谢语........................................................14参考文献......................................................15绪论当今社会，客户需求多样化，市场竞争无比激烈，制造模式不断更新，企业为了适应这样的大环境，必须从自身出发，加强管理，更加细致准确地进行成本核算，实现资源消耗的有效控制等。成本管理以成本控制和成本核算为核心，这种成本管理模式成为当今企业不可缺失的管理方式。标准成本制度把企业的科学管理方法充分运用到成本核算之中，是成...