中国电信全面预算管理操作实施手册目录第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系7第一节 战略规划、全面预算与绩效管理关 系图 7第二节 全面预算的概念、目的及作用 ..........................111. 全面预算的概念.........................................................................112. 全面预算的目的及作用.................................................12第三节 全面预算的组成部分 ..........................................................16第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工18第一节 组织架构的总体设置与机构定位 ..................18第二节 决策机构 ..................................................................................................18第二节 决策机构 ..................................................................................................191. 组成部门.................................................................................................192. 组成人员.................................................................................................193. 预算管理主要职责.................................................................194. 流入 / 流出表单或信息 ......................................................21第三节 常设执行机构 ..................................................................................241. 组成部门.................................................................................................242. 预算管理主要职责.................................................................243. 流入 / 流出表单或信息 ......................................................27第四节 执行机构 ..................................................................................................301. 组成部门.................................................................................................302. 销售部门.................................................................................................303. 营销部门...................................................................................
