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在工作例会上的发言:聚焦关键环节,聚力提质增效

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在工作例会上的发言:聚焦关键环节,聚力提质增效同志们:今天我们召开本年度第一次工作例会,主要任务是深入分析当前面临的新形势,明确接下来的重点任务,动员全员以起跑即冲刺的状态,确保全年工作开好局、起步稳。今年是具有里程碑意义的一年,我们要站在新的历史起点上,准确把握工作节奏,将上级的决策部署转化为实实在在的行动力。刚才,各部门负责同志分别汇报了近期工作的进展情况,总的来看,大家能够迅速从休整状态切换到战斗模式,思路清晰、目标明确,值得肯定。但在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,目前在流程衔接、服务质量以及创新驱动方面还存在一些短板。下面,针对接下来的工作,我谈几点意见。一、坚持目标导向,在统筹谋划中“绘好图”(一)科学谋划任务,在“挂图作战”中细化节点。我们要坚持系统观念,将全年目标任务进行分解,建立起纵向到底、横向到边的责任体系。各科室要对照年度考核指标,实行销号管理,确保每一项工作都有人抓、有人管、有反馈。通过建立动态清单,我们可以实时掌握各项工作的进度,及时调整偏差,确保整体推进不走样。(二)强化前瞻布局,在“识变从宜”中抢占先机。面对日益复杂的外部环境,我们要敏锐捕捉行业发展的新趋势,提升对政策的敏感度和预判力。大家要主动走出办公室,深入一线开展调研,摸清底数,找准问题的症结所在。只有把准脉搏,才能开好药方,确保我们的工作思路始终符合客观实际,在服务大局中体现更大作为。(三)优化资源配置,在“精准发力”中提升效能。我们要打破部门间的壁垒,推动人力、物力、财力向重点项目、核心业务倾斜,实现效益最大化。各部门要树立大局意识,在资源调配上主动配合,形成拳头效应。通过流程再造,减少不必要的中间环节,让行政效能跑出加速度,为业务开展提供坚实的保障。二、坚持问题导向,在攻坚克难中“破好题”(一)聚焦难点堵点,在“拔钉抽楔”中打通经络。针对当前反映集中的办事效率、系统对接等突出问题,我们要有敢于啃硬骨头的精神,不回避、不退缩。要建立问题倒逼机制,针对每一个顽疾制定专项整改方案,明确完成时限。通过多部门联席会商,集中力量解决跨部门的疑难杂症,让各项工作转起来、快起来。(二)提升服务品质,在“润物无声”中赢得口碑。服务是我们工作的生命线,我们要坚持以人民为中心,从细节入手提升服务的主动性和精细度。要推行全流程代办、一次性告知等便民举措,切实解决群众和基层的急难愁盼。通过...

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