（三星中国版）三星企业文化手册VIP专享

目录第一章 企业文化至关重要一、什么是企业文化二、为什么说企业文化对企业至关重要第二章 三星的历史与文化流程一、三星的发展历史二、三星文化的发展流程第三章 核心价值观一、人才第一二、自我创新三、自主经营四、合理追求五、廉洁组织六、同一方向第四章 道德规范与行为准则一、三星的指导原则二、三星的道德规范三、三星的行为准则附录 一、三星中国的战略二、三星的 LOGO三、三星我们的歌《》第一章 企业文化至关重要三星企业文化手册将生动、具体地展现三星各个发展阶段的企业文化和三星人当《》前应当遵循的经营理念、核心价值观及工作精神。三星中国员工在学习它们之前，首先要解决的问题是，什么是企业文化，为什么要了解并接受公司的企业文化？一、什么是企业文化企业文化企业文化就是企业在经营过程中，形成的经营理念、价值观及工作精神。经营理念经营理念反映了公司对自身使命与追求的认识，是最高层次的企业文化。三星当前的经营理念是：核心价值观在企业经营中，组织和员工会自觉依照实践经营理念的要求，遵循某些十分重要的价值观念。这些价值观念，被称为核心价值观。核心价值观处于企业文化的中间层次。三星当前的核心价值观包括：以人才和技术为基础提供最优产品与服务贡献人类社会人才第一自我创新自主经营合理追求廉洁健康同一方向工作精神工作精神是员工在为实践自身崇高使命而追求的过程中，应该具备的心态和情感，它属于企业文化的外围层次。三星人当前应当培育的工作精神是：经营理念、价值观念、工作精神的相互关系，如下图所示：二、为什么说企业文化对企业至关重要任何公司都有自己的企业文化。问题只在于，好的文化将促进企业的成长，而糟糕的文化则可能使企业经营陷入困境，甚至面临灭顶之灾！案例 1 ：日本企业的成功奥秘 日本在第二次世界大战中战败，国内经济陷入萧条和困境之中。许多企业面临破产和倒闭，人民生活极为艰苦。可 30 年后，日本居然成为世界第二经济大国。为数众多的企业，如三菱、丰田、索尼、松下、东芝、夏普、……，一跃而成世界顶级企业，在所从事的行业中成为市场领导者，不少美国大企业甚至被其兼并，以致美国国内一片惊呼：“狼来了”！是什么导致了日本企业的成功？以美国学者为代表的西方管理学界经过潜心研究，发组织组织和个人个人工作精神价值观念经营理念与顾客在一起挑战世界创造未来现大多数日本企业都拥有一种绝密武器！那就是后来被称为“企业文化”的那些精神层...