三一重工股份有限公司主营业务 BCG矩阵分析 公司与产品状况 三一集团始创于 1989 年。三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于 1994 年，总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来，三一重工每年以 50%以上的速度增长。三一重工股份有限公司的产品主要分为混凝土机械类、筑路机械类、挖掘机械类、起重机械类和桩工机械类五大类。名称占总收入比例(%)收入(百万)成本(百万)占总成本比例(%)毛利率(%)混凝土机械类57.449,474.905,799.8451.9638.79路面机械4.19690.50496.544.4528.09起重机类16.602,737.772,128.2919.0722.26旋挖钻6.771,117.10609.545.4645.44配件3.50578.13379.983.4034.27其他3.51578.31460.254.1220.41材料让售7.641,260.811,213.5510.873.75租赁0.3558.3673.080.65-25.22表一 三一重工 2009 年下半年主营收入构成表名称占总收入比例(%)收入(百万)成本(百万)占总成本比例(%)毛利率(%)混凝土机械类51.778,773.435,040.8447.6742.54路面机械类3.60610.79411.253.8932.67履带起重机机械类5.08860.09617.465.8428.21汽车起重机机械类7.271,231.60908.478.5926.24桩工机械类5.951,007.92528.965.0047.52挖掘机械类20.063,398.992,304.8721.8032.19配件3.13531.06315.022.9840.68其他1.01171.07143.791.3615.95其他业务2.13361.06303.992.8715.81表二 三一重工 2010 年上半年主营收入构成表主要产品波士顿矩阵分析 BCG 矩阵的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。这种方法是将组织的每一个战略事业单位标在一种二维的矩阵图上（如图一），从而显示出哪个战略事业单位能提供高额的潜在利益，以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗，区分出 4 种业务组合：问题型业务、明星型业务、现金牛业务、瘦狗型业务。根据表一和表二得出表三，我们可以轻易看出各类产品 2010 年上半年与上年同期的比较，从而进行波士顿矩阵分析。产品营业收入比上年同期增减营业成本比上年同期增减营业利润率比上年同期增减混凝土机械类117.30%112.70%上升 1.24 个百分点挖掘机械类128.02%116.28%上升 3.68 个百分点履带起重机类15.76%27.92%下降 6.82 个百分点汽车起重...
