（任务与目标原则）是组织设计的最基本的原则测试题

第一章：1、（任务与目标原则）是组织设计的最基本的原则。P2 2、企业组织结构变革的方式不包括（任务与目标原则）。P12 3、以下关于组织设计理沦的说法不正确的是（组织设计理论又被称为广义的组织理论）。P1 4、以（成果）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。P21 5、回归分析法是依据(偏好原理)对人力资源需求的总量进行预测。P68 6、转换比率法的目的是将企业的业务转换为对人员的需求,这是一种适合(短期需求预测的方法)。P66 7、(人力资源的供给保障问题)是人员规划中应解决的核心问题。P50 8、人员晋升计划的最直接的作用就是(激励员工)。P46 9、某企业计划用任务总工时为 5050,企业的定额工时为 50,计划期劳动力生产率变动系数为 0.0l。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为(100 人)。 P70 10、以（成果）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。P21 11、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（决策的环境）。P26 12、以下企业人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(德尔菲法)。P64 13、SWOT 分析法中，O 表示（机会）P58 14、(人员比率法)不属于定员定额分析法。P70-71 15、人员晋升计划的最直接的作用就是(激励员工)。 P46 16、(人力资源的供给保障问题)是人员规划中应解决的核心问题。P50 17、转换比率法的目的是将企业的业务转换为对人员的需求,这是一种适合(短期需求预测的方法)。 P66 18、动作经济原理不包括（德尔菲法）P39 19、(失业人员、流动人员)的预测比较困难。 P89 20、（马尔可夫模型）可以用于企业人力资源供给预测。P70 21、以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（1 预测的结果不是绝对的，可进行调整 2 预测的基本原理是根据过去推测未来（3 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别（4 人力资源需求预测是人力资源规划的核心和前提（5 人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素）。P54 22、狭义的人力资源规划包括（1．人员补充计划 2．人员配备计划 3．人员晋升计划）。P46 23、动作经济原理可以分为（（1 人体利用（2 工作地布置（3 工作条件的改善（4 工具和设备的设计） P39 24、方法研究的具体应用的技术包括（1 程序分析 2 动作研究）P37 25、影响劳动环境的物质因素包括（1 照明与色彩（2 设备、仪表和操控器的配置（3 工作地的组织 P36 26、 在进行工作岗位设计时，必须首先要...