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XX公司员工思想动态分析报告

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XX 公司员工思想动态分析报告 (二季度)一、员工分布及结构情况 截止 2013 年 7 月 2 日,本公司现有在岗员工 241 人,平均年龄 41 岁,其中:一线员工 XX 人,占员工总数的 75%,平均年龄 40 岁。非一线员工 61 人,占员工总数的 25%,平均年龄 42岁。男性员工 159 人,女性员工 82 人。退休员工(含内退)102人。现有党员人数(含预备党员)74 人,其中:在岗党员(含预备党员)58 人,退休党员 16 人。劳务派遣工 XX 人;农电工(含乡电工)XX 人;临时工 27 人;无农民工。员工稳定性评估:比较稳定二、员工思想动态的具体表现、形成原因及可能产生的影响或后果 (一)正式员工思想状态公司正式员工思想状况基本稳定,但是有些一线员工工作态度比较倦怠,特别是发变电站的员工。发变电站是供电企业最基层也是最核心的部门,它的安全稳定运行关系到区域电网的电力供应。近年来企业提高了区站补贴,严格执行了节日值班按国家规定三倍的工资支付,同时也享受了中夜班补贴。即便如此,真正愿意呆在发变电站的人员却仍是很少,甚至情愿到比发变电站岗位低的地方。其心态有以下几种:一是感觉发展前途渺茫。发变电站与公司领导接触少,打交道也少,他们认为,到了机关或其他部门,离领导近了,接触会多了,领导对其工作能力也能更利于了解,自己才有发展的机会和平台。二是感觉工作压力大。随着发变电站管理越来越规范,检查考核多,安全隐患多,必须随时绷紧神经。三是信息闭塞,不仅出行不方便,而且信息也不灵通,平时与不会说话的电气设备打交道,每站都是一个孤岛,人人都是闭塞个体,没有什么人际和业务交流,四是感觉社会地位低,办事不方便,由于工作的特殊性,只有他求别人的份,而没有别人求他的份,发变电站人员觉得到公司办事和社会上办事,较机关而言,都比别人矮三分、难三分、费力三分。(二)农电工思想动态目前,公司农电工群体庞大,共有农电工 XX 人,占全公司职工的 33%,其中,村电工用工性质为劳务派遣,其心态有以下几种:一是要求同工同酬,他们认为自己付出比正式工还多,而收入比正式工少,心里不平衡。二是企业归属感不强,农电工群体都在生产经营一线从事对外服务工作,他们有吃苦耐劳的优点,但相对缺乏市场经济所要求的诚信意识和法律意识,一旦企业内外环境出现变化或发现待遇高的单位,容易出现思想上的波动,更严重的是工作上出工不出力,甚至和企业的制度对着干。三是要...

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