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中小型汽车零部件供应商发展对策研究分析 工商管理专业

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中小型汽车零部件供应商发展对策研究摘 要:通过分析中小型汽车零配件供应商在发展过程中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,引入 swot 定量分析模型,计算了其发展的 swot 力度,构建了发展战略四边形,最后为中小型汽车零配件供应商的发展提出可供选择的战略。关键词:中小型;汽车零部件供应商;swot1 引言目前,我国销售收入在 500 万以上的非国有零部件供应商保守估计共有 5000 多家,占全部汽车零配件供应商总数的 99%以上,其年工业产值远远超过 5000 亿元人民币,中小型汽车零配件供应商在我国汽车行业经济中所起的作用举足轻重。不容忽视的是,中小型汽车零配件供应商在发展过程中仍然存在着许多亟待解决的问题,如发展慢、利润相对较低等,因此对它们进行深入的研究,探索出适合中小型汽车零配件供应商的发展战略是非常必要的。2 中小型汽车零部件供应商发展的 swot 分析swot 分析方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,已成为企业战略规划和竞争措施分析的重要工具。在当前市场环境下对我国中小型汽车零配件供应商发展进行 swot 分析,有助于更好地促进企业的自身发展和提高其在市场竞争中的综合竞争力。本论文首先将通过 swot 分析方法,大致判断内部因素的重要性和影响强度以及外部因素发生的可能性和影响方向,进行初步的定性分析。2.1 优势(s)分析(1)廉价劳动力资源丰富。我国是世界上劳动力资源最为廉价的国家之一,而中小型汽车零配件供应商大多属于劳动密集型制造企业,廉价劳动力是其主要行业竞争优势之一。(2)快速响应市场的优势。中小型汽车零配件企业组织结构简单,信息传递层次少,沟通效率高,运行机制灵活,在捕捉到市场风向改变的信息后,能够做出最快速的响应,及时地调整企业的发展战略。中小型汽车零配件供应商还可以适应市场需求的多样性,为市场提供急需产品。(3)技术创新上的时效优势。中小型汽车零配件企业的企业主一般也是企业所有者和直接管理者,领导者的创新意识能迅速的成为具体的计划,并得到快速执行。新产品、新技术投入市场的周期非常短,使中小企业在创新效率和创新时间上明显优于大企业,且具有一定的“时间垄断”。2.2 劣势(w)分析(1)中小型汽车零配件供应商规模小,抗风险能力低。因中小型供应商拥有固定资产较少、创办时间较短,不能获得市场带来的规模经济效益,且其融资困难普遍存在,常常面临资金紧缺,周转不灵的状况。一旦遭遇风险,中小型企业...

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