企业领导的管理锦囊：藏·露 曾国藩的那套办法藏·露：曾国藩的那套办法 第一部分序言这个男人了不得
我以为，世界近 200 年来，最值得当代中国人学习的杰出经理人和创业成功人士，不是路易·郭士纳，不是杰克·韦尔奇，不是比尔·盖茨，也不是李嘉诚，而是曾国藩
路易·郭士纳是伟大的
一个曾经的 IT 行业门外汉，却成功地把“一只脚已经迈进了坟墓”的“蓝色巨人”IBM 解救了出来，使这家亏损额已高达 80 亿美元的行将覆灭的巨型企业，在他接手后一年多，即扭亏增盈，赢利达到 30 亿美元
路易·郭士纳仿佛有一只能扭转乾坤的手，把行将衰亡的商业王国重新拉回了复兴之轨，把曾经亏得一塌糊涂的企业推回了财源滚滚之路
他是所有亏损企业股东们做梦都想请到的大救星
杰克·韦尔奇是伟大的
他被誉为“全球第一 CEO”、“最受尊敬的 CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”
在他执掌通用的 21 年时间里，GE 公司的市值增长到了 4000 亿美元，高居世界第一
他是所有梦想做强做大做久的企业主都希望拥有的顶级经理人
比尔·盖茨是伟大的
他 20 岁开始领导微软，31 岁成为全世界有史以来最年轻的亿万富翁；37 岁成为美国首富；39 岁成为世界首富，并开始牢牢把持着这个位置至今
他是当今世界上无数拥有远大梦想的创业者们最为崇拜、最为羡慕和最为向往的人
李嘉诚是伟大的
在香港人眼里，他是“超人”；在华人心目中，他是华人头号财阀
靠着超人的毅力、超人的勤奋、超人的眼光、超人的智慧，他成为了华人世界里最有钱的人
他是全球华人最敬佩的华商和最受华商尊重和崇拜的偶像
然而，如果你是一位管理者，当你虚心学习路易·郭士纳，或者潜心研究杰克·韦尔奇，然后把他们的经验直接应用到我们国内的企业或者组织后，也许会发现，他们的成功经验与黄金法则在中国很容易水土不服
如果你正在创业，雄心壮志的你，要做最好的自己的你，在向世界
