企业存货管理的分析研究——以弘扬食品加工有限公司为例 物流管理专业

摘要经济的快速发展对企业提出了更高的要求，企业需要通过内部控制来面对残酷的市场竞争，以保证企业的稳定发展。企业内部控制是为了帮助企业增加其会计信息的真实性和准确性，间接使企业的经济活动更加有效，全面的进行资源的整合，并利用内部的资源进行合理的分工，让企业内部形成相互促进和相互制约的关系，推动企业内部形成更加规范、合理的管理体系。企业通过有效的内部控制方法完成企业的发展目标，增加企业的经济利润空间，并使财务方面的信息更加精准，提升企业在市场中的价值和作用。企业内部进行控制需要从存货控制开始，其是内部控制的重点部分，做好存货控制可以有效的降低企业的经济成本和相关风险。本文以弘扬食品公司为研究对象，分析该公司在存货方面的不足，分别从采购、仓储、生产以及销售等环节入手，找出该公司在存货方面的问题，如权责不分明、存货管理混乱、成本核算不清等，并找到导致存货问题产生的原因，有针对性的提出相关建议，如确定管理人的职责，健全相关存货制度、引进先进的网络化管理机制等，以便于企业管理者管理企业，为企业做出准确的决策，实现企业的发展目标。关键词：弘扬食品公司；存货；存货管理；对策ABSTRACTThe rapid development of economy puts forward higher requirements on enterprises, enterprises need to face the cruel market competition by internal control, to ensure the stable development of the enterprise.Enterprise internal control is designed to help increase the accounting information authenticity and accuracy, indirect enterprise's economic activities more effective, full of resources integration, and use the internal resources of reasonable division of labor, let the enterprise internal form mutual promotion and mutual restriction relationship, promote the enterprise internal form more standardized, reasonable management system.Enterprises through effective internal control method to complete the development goals, and increase enterprise economic profit space, and make more accurate financial information, improve enterprise in the value and role of the market.Enterprise internal...