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企业绩效评价的方法与应用分析研究 人力资源管理专业

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企业绩效评价的方法与应用摘要随着我国经济的发展,一些新问题、新事物也摆在了我们面前,企业绩效评价就是这样的一个新事物。由于对企业绩效评价的引入较晚,对企业绩效评价的研究与应用刻不容缓。本文选择企业绩效评价方法作为研究对象,通过研究我国企业绩效评价方法存在的现实问题,提出一些建设性方案以及发展展望。摘要企业业绩评价是为了实现企业的发展战略,运用特定的指标,采用科学的方法,对企业经营活动过程做出的一种价值判断。目前,对企业绩效评价的研究,最活跃的两个领域分别是企业绩效评价内容的不断拓展和评价方法技术的完善与创新。企业绩效评价在评价内容上已从传统意义上的财务评价,向更加注重战略机会选择、核心竞争能力和持续发展与企业治理结构、环境适应性和资源合理配置的有机结合与互动影响评价发展,但是财务评价作为企业绩效评价基础的地位却无法改变。企业绩效评价在方法技术上已开始从财务评价的盈利率与资金管理效率(如 ROI)等,向基于企业活动的成本会计核算方法(ABC)、基于经营活动用目标评价业绩法(MBO)扩展。一、企业绩效评价及其方法绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价是一个具有层次结构的概念。绩效评价一般可以包括员工绩效的评价、团队绩效的评价和组织(企业)绩效的评价。绩效评价过程是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程。企业绩效的评价一般可以分为四个层面:第一层面是政府管理部门从行政管理和社会公众利益的代表的角度对企业进行的社会贡献评价,评价内容包括企业所提供的税金、就业机会以及对职工的社会福利保障、环境保护等责任义务的履行情况;第二个层面是投资者从投资决策角度对于企业业绩的评价,这一类评价是以企业价值为分析比较为对象,其目的是为投资决策提供依据,因此叫企业价值分析;第三个层面是企业所有者对于经营者业绩的评价,是一般意义上的组织绩效评价;第四层面是企业经营者对于内部各个管理层面的业绩评价,这是作为企业内部控制系统管理的一个有效的组成部分而存在。企业绩效评价方法是在评价指标、评价标准等要素的基础上形成的具体实施评价过程的程序和办法。二、我国企业绩效评价方法的局限性随着企业生存环境的改变,我国的企业绩效评价方法已不能满足企业经营管理的需要,其弱点不可避免的显现出来。我...

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