三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理规划大纲编制:符永坚二〇〇六年九月二十八日1目录1
项目的目标分拆和论证4
项目管理组织5
项目采购和合同管理6
项目投资控制的方法和手段7
项目进度控制的方法和手段8
项目质量控制的方法和手段9
安全、健康与环境管理的策略210、信息管理的方法和手段11、技术路线和关键技术的分拆12、项目设计过程的管理13、项目施工过程的管理14、项目风险管理的策略一、叙述本建设工程项目管理规划是以三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理为基础进行设计的,三亚凤凰水城有限公司为三亚凤凰水城建设工程项目总承包方
三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理是指对三亚凤凰水城建设工程项目实施阶段的项目总承包管理,它包括项目的设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、和保修阶段;其项目管理的核心任务是对三亚凤凰水城建设工程项目进行目标控制
三亚凤凰水城建设工程项目的目标控制包括水城建设工程项目的投资目标、进度目标和质量目标
三亚凤凰水城建设工程项目管理主要为项目的实施阶段,它所涉及的工程内容复杂,参与工程项目实施的单位较多其各自的工作性质、任务分工和利益不同,因此其项目管理的类型也不同;三亚凤凰水城建3设工程项目管理规划工作主要是服务于三亚凤凰水城建设工程项目的整体利益,也是服务于三亚凤凰水城有限公司的利益,项目管理规划大纲是指引三亚凤凰水城项目目标得以实现的根本保证
二、项目概述三亚凤凰水城位于海南省三亚市金鸡岭西侧三亚河两岸,占地约2500亩,建设项目建筑面积约160万M2
三亚凤凰水城水系组成主要由原有两支小河在水城中部汇集形成三亚河并贯穿整个水城,水城总体地势偏低,相对于周边市政道路标高差约4~6米
河流水位流量及水量变化均呈现丰、枯交替的周期性变化,径流丰枯相差悬殊,枯水期流量极小,上游常有断流现象,年平均流量4
35m3/s涨落潮水位差约1