第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工程合同预算中的谈判技巧一项工程，经过激烈的竞争最终获得中标资格后，接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段，很多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格，都要在合同谈判时，精确陈述。因此工程承包合同的谈判，预算的核对谈判，是企业取得抱负经济效益的关键一环。下面我整理了工程合同预算中的谈判技巧，供你阅读参考。工程合同预算中的谈判技巧：把握多方面学问，提高应变力量。一个优秀的合同预算人员，应具备良好的心理素养和丰富的基础学问，应在合同及预算谈判技巧上，提高自身应变力量，在把握各种学科学问上下功夫，以争取在谈判中核对自如、思路灵敏、反映机灵，立于谈判先手。对对方提出的质疑，做到心中有数，能给以满足的解释，给人以劝说力。因此，要努力学习各种学问，充实自身，提高水平。不论从口才、心理学、洞察力量上，都应当有肯定的力量。当然，建筑施工、技术材料、各种法规、内外部环境，也应充分了解。做到预备充分，有备而来，才能把握合第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制同、预算谈判的主动权。工程合同预算中的谈判技巧：熟识谈判技巧，把握谈判策略。在以往的工程合同，预算谈判实例中，一般来说谁的学问面宽，谁的谈判策略运用得当，谁就能在工程合同及预结算中，做到游刃有余，把握主动权。(一)先让对方开口的策略。让对方先表明全部要求，你可以做到心中有数，并隐蔽住自己的观点，拿对方提出的重要问题做交涉，争取他让步。假如情愿也可以在较少的问题，做一些让步，以获得对方心理上的平衡，但不能轻易让对方获得，不要让步太快，由于他等得愈久，就愈加珍惜，也不要做无谓的让步，每次让步都要从对方那儿获得更多的好处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步，如“这件事我会考虑一下的”这也是一种让步，让对方从心理上有所缓解，或给对方留下余念。(二)要好意思说“不”。在谈判桌上，双方各自代表本公司的利益。假如感觉有必要说“不”，就应当英勇地提出来，只要你说的有道理，会第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制使对方信任你说“不”是仔细。必需始终保持全局有利的总体观念。记住自己的每个让步都是你利润的组成部分，假如有些让步想反悔，也不要不好意思，由于那样也会给对方造成一种究竟线的印象，一切谈判在没有签字之前，都可以重新再来。工程合同预算中的谈判技巧：劝说对方，自己要有谱。诱导对方，劝说对方的方法技巧，要抓住对方的心理动态，先说什么，再说什么，该说什么，不该说什么，要心里有谱。不要由于说错一句话，而前功尽弃，在谈判的开头阶段，一般尽量先争论些简单解决的问题，不要一开头气氛紧急，不利于解决问题。(一)用互惠互利劝说对方。在谈判中，强调对方很多有利的因素，激发对方在自身利益认同的基础上接纳你的看法和建议。在定额定价上看法相左，相互猜疑，达不成协议是常见的事，要想胜利，就要劝说对方，拿出让对手信服的依据。但肯定不要攻击对手，伤对方的自尊，而达不到目的。第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制(二)用虚心有理劝说对方。在谈判中，总会有令人满足或不满足的状况产生。双方都会极力克服对方的反对看法，但这需要以正值的理由去劝说对方，让对方觉得有道理。若对方提出建议，你要仔细去听，并要复述对方的建议或记笔记，表示敬重。然后，依据你所把握的状况，再据理力争，让对方充分了解实情，用详实的数据、资料，去劝说对方，比用空洞的语言更能打动人心。另外，要特殊留意自己说话的语气，不要得理不让人，态度不卑不亢，说话有理有据，口气温柔坚决，尽量避开发生僵局。假如消失障碍，也不要急于让步，不妨停下来，双方都冷静思索思索，假如问题不是影响大局，还可以做一些必要的让步，便也要对方做一些让步才行，再一个运用语言幽默，也是排解障碍的有效方法之一。由于幽默也是一种才华，是一种力气，是人们面对逆境而制造出来的一种文明，所以适当地运用语言艺术，展现一下自身的多才多艺，也是缓解谈判紧急气氛的重要手段。工程合同预算中的谈判技巧：好的口才，也是资...
