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线改造项目开展标准化建设管理活动实施方案二期)VIP免费

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第1页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共60页XX线路面改造工程开展建设标准化管理活动实施方案为进一步提高公路工程质量管理水平,消除质量通病,根据省局的施工标准化指南及市局的部署要求,延续省道XX线改造一期工程标准化建设的良好势头,结合二期工程的实际情况,制定本活动方案。一、指导思想以科学发展观为指导,围绕加快推行现代工程管理的总体要求,以开展标准化管理为抓手,促进我市普通公路建设标准化、规范化、精细化、信息化,进一步提升工程质量、安全水平,规范公路建设管理,树立公路建设行业文明形象,全面提高公路建设管理水平。二、活动目标总体目标:通过开展建设标准化管理活动,建立科学系统的标准化管理体系,将标准化管理要求贯穿工程建设管理各个环节,促进管理制度更加完善,管理行为更加规范,施工工法更加先进,人员技能更加娴熟,施工工艺更加精细,施工作业更加安全,施工行为更加文明,试验检测更加可靠,项目信息更加公开透明,质量、安全控制更加有效;实现从业人员、管第2页共60页第1页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共60页理水平、材料制备、施工工艺、作业环境和建设成果的全面提升。具体目标:通过开展建设标准化管理活动,使项目管理行为、工地建设、施工工艺、过程控制、施工机械设备配备、施工安全、信息内业管理全部达到标准化管理要求,工程实体达到以下质量安全目标:1、交工验收:质量评分大于90分的单位工程所占比例不低于90%;2、竣工验收:工程质量鉴定得分大于等于90分,等级优良;竣工验收工程质量评定得分大于等于90分,等级优良;项目建设管理、施工管理、监理工作、设计工作综合评价得分均不低于90分。三、活动原则坚持“代建指挥部组织、施工单位实施、监理单位监督、省市公路局和质监部门监查”的原则,强化组织领导、强化思想认识、强化责任考核,做到领导到位、责任到位、措施到位、奖罚到位,务求实效、不走过场。四、活动内容建设标准化管理活动的主要内容包括管理行为标准化、工地建设标准化、施工工艺标准化、过程控制标准化、施工机械设备标准化、施工安全标准化、信息内业管理标准化。第3页共60页第2页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共60页(一)管理行为标准化严格执行公路建设法律法规、标准规范和福州市公路建设管理的一系列制度。各参建单位制定标准化管理制度和管理措施,加强项目合同管理和工程施工质量及安全的管控,把管理标准、技术标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程质量、安全、进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。具体要求如下:1、分局代建指挥部配足配齐专业管理力量,按照标准规范和标准化施工指南要求,加强项目实施组织和管理,加强对项目进度、安全、质量、造价、合同等各方面的管理。严格履约,兑现奖惩,及时计量支付,并按设计变更规定及时报批,及时对从业班组和从业人员进行信用考核、违规登记。具体分工如下:(1)成立两港线项目组,由郑杰副指挥兼任组长,俞晨、游华明为业主代表,项目组负责项目日常质量、安全、进度等方面的管理工作。项目组需建立健全质保、安保、进度及内业管理制度,实行定期周、月巡查和不定期巡查。强化原材料、施工工艺及过程质量控制;提高安全意识、加强安全管理和培训;细化进度管理,优化施工工序工艺,加强履约检查,保证生产要素投入;同时按内业管理要求做好内业工作,确保工程的质量、安全和工期目标。第4页共60页第3页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共60页(2)综合部负责对外协调工作,协助各相关单位、部门按时提交建设用地,推行无阻碍施工,为施工创造和谐环境,并负责协调建设资金的筹措和使用。(3)工程部协助项目组开展工程变更、标准化建设管理及其他日常管理工作。2、施工单位要按照合同约定配齐配足技术人员,调集足够施工机械设备,投入足够流动资金,按照标准规范和标准化施工指南要求组织施工,加强现场管理和质量自检,做...

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