蒋场卫生工作调研蒋场镇半年工作总结今年以来，我镇面对困难和挑战，在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真学习贯彻十七大和十七届五中全会精神，按照“双创”活动的要求，着力转变工作作风，创造优良发展环境，推进镇域经济发展，注重改善民生，促进社会和谐，各项工作都取得了新成绩。现将20XX年上半年工作总结如下：一、以“双创”为契机，加快干部作风建设。1.班子成员不当“走读生”，每周保证有五天以上时间在镇里。严格执行签到制，将每天的签到与年终评先、考勤奖励挂钩。全体干部工作热情高涨，比如五一劳动节期间，大家主动放弃休假，加班抗旱保生产，深入田间地头，与民众一起找水源，协调用水，维修泵站，努力将干旱对群众生产生活造成的损失降到最低。2.狠抓机关建设，坚决实施“六条禁令”。严格执行领导干部值班制，机关干部每天挂牌上班；杜绝中午饮酒，来客来访实行派餐制；群众来访要求热情接待，实行首问负责制，严禁推诿塞责；每周四下午为固定学习时间，组织内容丰富、形式多样的活动来提高全体机关干部的思想意识；严肃财经纪律，实行严格的审批程序。通过这一系列的整顿，机关面貌焕然一新，机关日常管理做到了井然有序。3.密切联系群众，始终把群众需求放在首位，经常进村入户与群众交心谈心。比如，镇里开展镇区主干道升级改造工程，就广泛听取群众意见，以最贴近老百姓生活需求的方案来设计施工。镇里在财政资金非常困难的情况下，拨出经费专门用于清洗沟渠，疏通下水道，解决群众最关切的民生问题，得到了群众的一致好评。二、以招商引资为中心，推进镇域经济发展。1.推动现有企业扩规。金熊泵业拟在原址上扩大10亩，增加投资500万；远东门业拟扩大生产车间5亩，增加投资200万；鑫旺门业拟扩大厂房面积3亩，增加投资200万。第1页共5页2.挖掘传统产业。积极打造蒋场香干品牌，目前已于意向企业合作，第一期投资500万，征地30亩，预计建成年生产能力700吨以上食品加工厂，投产之后预计年产值在800万以上，年利润可达300万以上；同时，推广“沙玉”地瓜品牌，目前已于中绿集团达成试生产意向，市场推广成功之后，将与我镇签订地瓜种植订单，使农户与企业对接，种植面积由现在的百亩扩大到万亩，从而使我镇地瓜种植这一优势传统产业走上规模化、高效益的轨道。3.引进新企业。今年上半年引入企业两家。锦荣制衣厂已在五月份投产，目前已投资505万元，预计年产值过千万，解决农村剩余劳动力200多人。欣晶毛发制品厂也已投入500万元，六月份投产，预计年产值1500万元，年税收过百万，同时解决农村剩余劳动力100多人。三、以惠农强基为亮点，增强农村统筹发展能力。1、强化市镇两级驻村指导员建设。结合“万名干部进万村入万户”活动，组织党员干部群众深入22个村向农户宣传党和政府关于“三农“方面的政策方针，帮助解决他们生产生活中遇到的实际困难，同时将群众的意见和建议及时反馈给上级领导部门。镇里对每名机关干部都安排有明确的驻点村，要求每周都要进村入户，了解驻点村的各项工作开展情况，做好工作笔记，在每周四学习结束之后交流驻村工作，并将驻村工作作为年终考核的重要内容。2、农民负担及惠农政策逐项落实。农民负担监管做到6个统一。一是统一思想认识。层层成立领导班子，政策宣传到家喻户晓。二是统一基础数据。党员代表、群众代表逐组逐户落实人口、劳力、面积并张榜公示。三是统一议事程序。统一议事日，统一会议记录、项目预算、签字达标。四是统一测算负担。村报测算方式，电脑统一测算。五是统一填卡、发卡。机关干部、财政干部、村干部进组入户，签字发卡。六是统一填开票据。实行“两票制”开票收款。四、以宜居蒋场为初衷，加快小城镇建设步伐1.整治卫生环境，为经济发展提供硬件支持“双创”动员大会召开以来，我镇全民动员、上下齐心，第2页共5页积极开展了城镇卫生环境整治。由于党委重视，工作细致，措施得力，拆违全面，整治彻底。全镇共拆除违章建筑、摊棚286个，清运垃圾330方，清理跨街横幅、广告牌、店招牌匾119个，总共拆除面积近5000平米。后期的路面刷黑、花坛修建、路灯照明等配套设施工程也在稳...
