交管所近阶段的工作汇报
规范管理促征收文明服务树形象———xx交管所近阶段的工作汇报今年以来,我们按照局党组要求积极转变思想,更新观念,努力探索新的工作思路和方法,采取有效措施狠抓源头管理,完善各项基础工作,积极搞好规费征收,截止目前共完成规费征收6万余元,占年计划28
18%,圆满完成了第一季度的规费征收任务
成绩的取得主要得益于以下几个方面:一、解放思想,更新观念,不断改进工作方法
年初,x局长在全局交通工作总结会议上对今年的工作提出了明确的要求,并做出了具体的工作部署和安排,我们通过认真学习x局长的讲话,切实感到要想做好今后的工作,必须改变过去“管理就是查车,管理就是收费”的思想,在新的形势下,必须努力探索新的工作思路和方法,城镇所的先进工作经验汇报对我们的启发也很大,如果不更新观念,原来的工作方法只能是工作费用越来越高,路子也只能是越走越窄
今年以来,我们积极转变思想,更新观念,围绕征费中心,规范管理促征收,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)文明服务树形象,不断提高工作效率,确保完成各项工作任务
二、建立健全各项规章制度,狠抓落实
为更加适应做好当前运管工作的需要,我们从提高人员素质入手,建立完善了学习、考勤、工作纪律、奖惩等各项规章制度,并严格按照规定,狠抓落实,对全所人员定岗、定责、明确纪律,实行严格管理
对工作懈怠、违反规章制度的人员,我们将按照规定给予严肃处理,从而促进人员不断团结协作、劲往一处使,在全所形成了“千斤重担大家挑”的良好局面,工作质量、执法水平有了明显提高
三、狠抓源泉管理,做好各项基础工作
为奠定良好的工作基础,使各项工作步入规范有序的良性轨道,年初,我们组织全所人员,由所长、副所长带队,起早贪黑,深入到全乡各村,对车辆状况进行了详细调查,基本摸第1页共3页清底数及运营情况,对车辆档案重新进行整理,补齐档案资料,建立健全基础台账,使规费征