第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共54页制度编号:GZ/HT003-2015施行日期:2015－04-21中国石油工程建设公司授权管理规定发布文号：中油建〔2015〕65号第一章总则第一条为规范中国石油工程建设公司（以下简称“公司”）在开展经营活动中的授权行为，健全内控和自我约束机制，增强防范和控制风险的能力，维护公司合法权益，保障公司各项业务的顺利开展，根据《中华人民共和国民法通则》以及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。第二条实行公司总部统一管理体制下的总分公司授权管理制度，遵循“分级授权、权责一致、及时调整、严格监管”的原则。第三条本规定所称授权是指公司在法定经营范围内，授予公司总部各部门、所属各单位和关键岗位进行经营管理活动的权限。本规定所称授权人为公司，被授权人为公司总部各部门、所属各单位和关键岗位。第四条本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属第2页共54页第1页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共54页项目部及岗位开展经营活动涉及的所有业务。本规定不适用于由总经理办公室负责办理的公司领导/各部门/各项目负责人在总部主持本部门或项目日常工作的授权，此类授权仅作为公司内部处理日常工作需要而使用，对外不具有法律效力。第五条公司所属各单位应规范授权工作的管理，根据本规定和公司有关规章制度制定授权管理实施细则，并在下发之日起三日内报合同条法处备案。第六条公司授权应根据被授权人的经营管理水平、资产负债规模与资产质量、主要人员素质和业绩、风险控制能力、当地投资环境等条件和变化，实施动态管理。第七条公司各直属项目部在公司授权范围内享有相对独立权，可以公司的名义开展业务，处理日常事务，并承担相应的责任。公司所属各单位在公司或上级单位授权范围内享有相对独立权，可以公司或海外机构的名义开展业务，处理日常事务，并承担相应的责任。上述被授权人都应在授权范围内开展经营管理活动和行使所授予的权利，遵守中国和所在国法律法规，及集团公司相关规章制度，同时必须遵守公司的各项制度规定。严禁任何单位和个人越权或未经授权经营。第二章授权的分类、范围和期限第3页共54页第2页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共54页第八条公司授权分为基本授权和特别授权两类。（一）基本授权是指对在公司法定经营范围内的常规性业务所授予的权限。（二）特别授权是指对超出基本授权范围的特别业务和特定事务所授予的权限。第九条基本授权、特别授权分为直接授权、转授权和再转授权三个层次。（一）直接授权是指公司对公司总部各部门、所属各单位和关键岗位授予的权限；（二）转授权是指公司总部各部门、所属各单位和关键岗位根据公司的授权，并在公司授权权限和范围内，对所辖单位、部门、分公司或项目部及岗位转授予的权限；（三）再转授权是指上述转授权人在转授权范围内对所辖部门、单位和岗位再转授予的权限。第十条公司法定代表人代表公司进行授权，被授权人接受授权并行使授权权限。法定代表人有权书面指定公司副总经理进行授权。第十一条公司授权以授权书形式办理。岗位授权可以通过颁发规章制度的方式办理。（一）授权书包括公司直接授权书、转授权书、再转授权书等。第4页共54页第3页共54页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共54页（二）授权书内容包括：1.授权人全称及法定代表人姓名；2.被授权人全称或姓名；3.授权范围；4.授权期限；5.其他需要规定的事项；授权的核心内容是被授权人按照授权权限进行经营，使被授权人经营管理的风险与其控制风险的能力相一致。（三）上述第（二）项规定适用于转授权书和再转授权书。第十二条授权范围：（一）基本授权范围包括：1.营运资金的经营权限；2.担保；3.代理、委托、咨询业务管理权限；4.人事管理权限；5.财务管理权限；6.法律事务管理权限；7.其他经营管理权限。（二）特别授权范围包括：1.基本授权外的特别业务、特定事务；2.其他需进行特别授权的事项。第十三条授权期限第5...
