建筑工程施工进度控制研究摘要建筑工程的施工进度能否按期完成，不仅反映了施工单位项目管理水平，而且对项目的经济效益也有很大的影响。从现场管理的角度出发，通过对建筑工程管理中施工进度控制管理的分析，以及影响建筑工程施工进度的众多因素进行分析，提出了项目进度控制方法，以便相关从业人员及单位能足够重视对施工进度的管理。关键词:建筑工程；施工进度；控制；管理目录一、绪论............................................................2二、建筑工程进度管理的相关概念......................................3（一）建筑工程进度控制管理概念..................................3（二）施工进度控制管理的目标....................................3（三）施工进度管理的地位与作用..................................3三、影响工程进度的因素分析..........................................4（一）工程进度人为因素的影响....................................4（二）施工组织管理不利..........................................4（三）技术失误..................................................4（四）施工条件的变化............................................5（五）综合因素或意外事件的出现造成的影响........................5（六）资金因素的影响............................................5（七）承包单位自身管理水平的影响................................5四、建筑工程进度控制方法............................................5（一）高度重视建筑工程实施前的准备工作..........................5（二）按照项目合同工期要求，编制施工进度计划....................5（三）建筑工程进度计划的贯彻....................................6（四）不断加强人才培养力度......................................6（五）构建项目合同网络体系......................................6（六）建筑工程进度计划的实施....................................6（七）跟踪检查项目施工进度计划..................................7结论................................................................7参考文献............................................................8致谢................................................................9一、绪论项目进度控制管理是指项目阶段的工作内容、工作过程、持续时间和衔接工程时间进度的计划，并将计划付诸实施。定期检查实际进度是否按原计划执行，偏离分析计划的原因，通过采取补救措施或调整，改变原计划，确保项目完成、交付和使用。进度控制的最终目标是确保项目的总体目标达到，即项目的工期。工程施工进度控制的任务是编制总施工进度计划，控制施工进度，按时完成整个工程任务。编制单位的施工进度计划，控制施工进度。编制单位项目和控制实施的施工进度,并按时完成部分项目的建设任务，准备季度和月度经营计划，执行其任务,完成任务的目标等。本文从施工进度控制管理的地位和作用,影响施工进度因素，并提出项目进度控制方法，供相关专业学者和单位参考。二、建筑工程进度管理的相关概念（一）建筑工程进度控制管理概念项目的施工进度管理是建筑工程建设的工作内容，对各阶段工作计划，根据批准的计划和准备的时间进度表，定期跟踪项目开发进度，结合实际调整项目进度计划，找出了实际进度的偏差及偏差的原因分析和评估计划的进展，并组织相关单位及时采取有效的措施和项目计划的比较，找出实际的工作节点存在的问题，调整实际的工作时间表。在项目的进度过程中继续循环，目的不是为了增加项目的成本、质量和数量，按期完成项目的目标。（二）施工进度控制管理的目标工程建设进度控制的目标：建设工期内完成施工目标。工程建设进度控制：是指施工过程中各阶段工作的内容、程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划在实际施工中进行开展，经常检查是否按要求在实施过程进行了开展，分析实际进度的偏差原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到完成和交付。施工进度控制、质量...
