第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页建成后的项目设计配合指导书编辑马宁日期2007-11-28审核于琛、杨毅清日期2007-11-28批准许立日期2007-11-28修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页为规范公司项目方案阶段的设计工作，加强对设计公司的监控，确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求，特制定本操作指导。本文件适用于公司项目建成后设计配合阶段的设计管理。本阶段全过程中还应执行《各设计阶段成本控制指导书》《设计合同管理第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页指导书》《设计会议管理指导书》《设计资料、图纸管理指导书》的规定。1.职责1.1.总部设计中心1.1.1.配合物业部门审核客户变更要求。1.1.2.协调设计单位进行设计修改。1.2.总部成本管理中心1.2.1.审核变更的合理性和经济性1.3.物业部门1.3.1.审核客户改造要求。1.3.2.牵头进行相关改造实施。2.工作程序2.1客户向项目物业部门提出改造所需要的设计配合要求。2.2项目物业部门向设计中心提出设计配合要求。2.3设计经理及结构、机电经理核准要求及相关图纸资料后，组织项目原设计公司进行设计配合。2.4设计经理将设计公司配合成果提交项目物业部门。2.5项目物业部门将配合成果反馈给客户。3.支持性文件：3.1相关操作指引《各设计阶段成本控制指导书》《设计合同管理指导书》《设计资料、图纸管理指导书》《设计会议管理指导书》3.2表单《设计会议记录单》第4页共4页第3页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共4页《设计中心工作联系单》《设计审图意见表》《发件记录表》
