监管员工作总结范文一日常监管1)绘制仓库平面图、货位图,货位图数据与库存报表相符
每周由企业确认一次
2)记录过磅情况,审核企业提交的入库报表
3)核对货权凭证、品质报告(进口货,每月收集报关资料)4)抽样化验、核对检验报告,计算库存数据
5)掌握入库、用料计划,发出报警信号
6)填写监管日志,整理凭证7)不定期到仓库定期拍照,发送总部
8)每天到仓库了解库存信息
9)每月外检1次,匿名(时间)工厂内部送检3-5次
10)质押物最低库存量设定最低库存为仓单数量:金属吨、矿粉量、品位,三个指标必须满足二盘点、计量方法盘点计量:盘尺拉线,计算长*宽*高*密度,水桶计算密度,大车测量根据磅单和报表计量,抽查、抽验核对三监管工作时间及库内巡查时间安排安排每日上班时间
早上8点-晚上9点,晚上6-9点轮班巡查
有货到,随时到场验收
四账目及报表管理《入库报表》、《检验报告》、《用料报告》、《库存报表》及抽查记录五货位及监管标识管理办公室挂牌,办公室内悬挂各种规章制度等绘制货位图和货位表在监管区域悬挂监管标牌宣示权属六工作风险及防范风险描述及内容第1页共3页1)企业经营风险:无料停产、质量问题、机器故障、销售不畅、工商税务费正常稽查、多元经营、罢工或大规模辞退工资、拖欠工资、供应商讨债等2)抵/质物风险:无来源证明、无发票、无质量报告、质量有异、突然变化3)监管行为风险:拒绝提供报表凭证、不配合抽查和化验、拒绝挂牌、对监管员特别讨好或冷漠、出入库不通知、故意混放、晚上卸货等等4)操作风险:不提供凭证资料,经常急着贷款或提货,网络不通,密码错误防范措施1)及时沟通:向上级汇报2)关注环境:按照预警信号表收集信息3)遵守公司规章制度4)保存样本、报表、密码5)及时报警,准备相关协议
《租赁协议》、《保管监管协议》、《三方协议》、货位图、库存报表等
计量风险散货不能分车、分批、分品