第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页目录第一章总则第二章公司组织架构及职位分类第三章招聘与录用第四章考核第五章奖惩第六章职务（级）任免、升降及辞退第七章培训第八章考勤制度第九章工资福利与社会保险第十章劳动合同管理第十一章退休第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页第十二章附则第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页第一章总则为实现公司人事管理的科学化、法制化、规范化，保障公司和公司员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。公司对各级员工实行集中统一领导和分级管理相结合。本制度适用于公司各职别（级）在编员工。第二章公司组织架构及职位分类一、公司根据岗位分析的结果，将每个岗位的责任大小、技术复杂程度、劳动强度的大小及所需资格条件包括受教育程度、智能才干等，分为若干个层次（职别），每个职别又分为若干个等级（职级）。等级的因素一般考虑学历、单位工龄、业务能力差异等。二、总经理助理、各部门负责人的任免由总经理决定；公司总经理的任免由董事会决定；副总经理、财务经理的任免由总经理提名，报董事会批准。三、公司部门的设置、编制、调整或撤换，由总经理决定。四、公司组织架构图销售部采购部工程部财务部总经理助理总经理办公室董事长代理产品事业部系统工程事业部现场施工部技术研发部人事部客服部第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页第三章录用一、公司实行“公开、公平、公正”的原则招聘、选拔人员，建立客观公正的评价标准，适时招募合适人才。二、招聘新职员实行公开招聘与推荐相结合的原则。招聘新职员应报总经理批准后，由办公室发布招募广告，并会同用人部门对应聘人员进行面试，分管领导进行全面考核，复试合格后将资料报总经理审批，经总经理面试决定是否聘用。三、新进员工参照公司录用流程，办理相关手续后，自报到之日起进入试用期。试用期期限根据员工岗位，参照国家有关规定执行。新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。①填写员工登记表；②交身份证复印件1份；③交学历证书复印件1份。试用期间，公司将从工作能力、工作业绩、工作态度、遵纪守法等方面进行考核。四、试用期员工的考核由用人部门和办公室共同负责。对考核合格者提出转正定级意见报总经理批准，由办公室发文转正定级，考核不合格者不予录用。五、职员转正后，签订劳动合同书，明确双方责、权、利等事宜，档案委托人才交流中心或劳动局保管。公司负责建立一系列相应的保险制度和福利待遇制度。六、公司进行全员劳动合同制，经正式录用的员工，公司将与其签订标准劳动合同。七、公司接收的大中专院校应届毕业生，见习期按照有关规定执行。第四章考核一、为建立激励机制，提高工作效率，确保公司各项工作计划的实施，坚持实事求是、客观公正、注重绩效的原则，公司对所有在职员工进行考核。第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页二、根据公司每周所定的工作纲要及各部门分别制定的工作计划，考核员工完成工作计划情况、执行工作流程情况及公司交给的其他工作任务的完成情况。三、办公室负责工作计划的检查及汇总，公司领导负责工作计划的考评。四、考评分三阶段：第一阶段为月小结考核；第二阶段为季度考核（月考核汇总）；第三阶段为年度结束总结考核。五、职工考核结果分为优秀、良好、一般、较差、差五个等级。1、优秀。工作责任心强，工作积极主动，能从全局出发，主动协调、配合其他部门工作，能提前或超额完成工作计划；工作水平高，工作质量好，对公司有突出贡献；知难而进，勇于克服困难，通过努力能完成正常情况下难以完成的任务；积极提出合理化建议，经采纳后效果明显。（达到...
