交通局人劳股二○○六年工作总结二○○六年,人劳股的工作在局党组的正确领导下,在相关股室的配合下,以“十六大”、“十六届四中全会”精神为指导,认真践行“三个代表”重要思想,充分积极发挥人劳股职能作用,本着“围绕中心、总揽全局、协调指导、服务交通”的工作方针,较好地协助分管领导完成了组织建设、廉政建设、人力资源配置、教育培训、劳动工资、社会保障、老干部工作等,为交通事业“持续、健康、稳定、有序”发展提供了有力保证
一、强化组织建设,完善组织网络
1、基层组织建设方面
召开了两次总支会议,对天静宾馆党支部、联运公司党支部、稽查站党支部及时进行了换届改选,调整充实了振通公司、检维中心、顺通公司三个党支部
2、基层党员发展方面
培养发展新党员,对要求入党的积极分子,在工作中不照顾情绪,不照顾资格,坚持“成熟一个,发展一个”的原则,全年发展新党员29人,预备党员14人,培训积极分子50余人
通过以上努力,夯实了组织基础,壮大了党员队伍,为交通事业发展提供了坚强有力的组织保证
二、优化人员配置,实现人力资源的可持续发展
为搞好人事调配工作,充分发挥各工作人员的工作积极性,本着“因事设岗,因需设岗”的原则,避免“因人设岗,因亲设岗”的现象,对全系统每个工作人员的能力、学历、专长、性格和平时工作表现等进行了摸底调查,根据各部门各单位的性质、作用、具体工作任务等推算出所需人员数量,在全面掌握以上情况的同时,依据“宏观调控、微观把握、量才适用、对号入座”原则,04年初提拔任用了现在的三中队、五中队、天静客运站、顺通公司及联运公司负责人,对部分机关抽调工作人员、基层站队和新型企业人员进行了调换
一年来的实践证明,全系统工作效率明显提高,人员专长和特点全面展现,初步实现了交通系统人力资源的可持续发展
第1页共3页三、加强学教,提高人员素质
1、以局机关以文明市民学校为载体,全面开展政治和业务学习,制