引水工程顶山隧洞项目质量计划概述VIP专享VIP免费

质量计划审批表总工审批意见：签字（盖章）年月日质量计划及编制情况说明新疆引额济乌工程顶山隧洞于2001年8月中标，质量目标为部优工程，本工程项目长为熊维龙同志，总工为毛文龙同志。该工程质量策划及编制人员为毛文龙、王永兴、任祥泉、李学文、黄本才、胡新贵。中铁第十六工程局新疆引额济乌工程项目部2001年9月30日目录1、编制目的2、项目概况3、质量目标4.管理职责5.管理程序5.1《项目质量计划》的管理5.2编制目的、范围、依据5.3工程概况5.4施工准备阶段质量控制5.5施工阶段质量控制5.6竣工验交阶段质量控制5.7回访保修阶段质量控制1编制目的、范围及依据编制目的：该质量计划的编制是为了确保本项目工程达到质量目标和质量体系正常运行而编制的。适应范围：适应于该工程的各分部、单元工程。引用文件：1、GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准《质量体系文件》。2、《新疆引额济乌引水工程顶山隧洞II标段施工图纸》3、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98《水利水电工程地质观测规程》SL245-1999《水利水电工程地质勘察规范》GB50287-99《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《水利水电工程坑探规程》SL166-96《水利水电工程地质观测规程》SL245-1999《水利水电工程施工测量规范》SL52-935、《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996（试行）2、项目概况工程名称新疆引额济乌引水工程顶山隧洞顾客名称新疆引额济乌工程管理局设计单位新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院监理单位东北水利水电监理公司施工单位中铁第十六工程局新疆引额济乌工程项目部工程造价1．3亿元开竣工日期2001.8.20～2005.8.20工程规模及特点：新疆引额济乌引水工程顶山隧洞II标段，全长7.8公里，位于新疆阿勒泰地区福海县境内，其中，包括341米明渠。隧洞部分设四个竖井，一个出口，九个作业面，竖井平均深度为45米，整个隧洞位于直线上，隧洞净空5.2*5.2米设计为复合式衬砌。总投资1.3亿元，材料供应为甲供（砂、石、水泥、钢筋、混凝土预制块、防水材料。3、质量目标工程名称：新疆引额济乌引水工程顶山隧洞第II标总体质量目标：部优工程负责人：熊维龙单位工程名称分部工程单元工程个数合格率优良率个数合格率优良率顶山隧洞9100/%90%748100%92%出口明渠1100%90%34100%92%执行人任祥泉质检员刘明、边琳林、朱俊锋、李翔、钟慧民主要技术措施：1、实行项目经理负责制，成立QC领导小组，实现全员质量管理。2、认真审核图纸，学习《公路桥涵施工规范》和《公路桥涵工程质量检验评定标准》。3、认真学习GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准《质量体系文件》。4、编制详尽的施工组织设计和关键工序的作业指导书，制定预防措施和防护措施，使该工程处于严格的受控状态，保证施工全过程得以有效的控制。注：必要时分部、分项工程按土建、安装工艺分开计划，责任到人。4.1管理职责4.1.1主要领导职责项目经理岗位职责（1）自觉遵守国家法律法规和企业规章制度接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。（2）贯彻实话公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系。对所承建工程项目质量负全面责任。（3）严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。（4）认真发行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、安全和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外关系协调，以满足业主期望，兑现合同承诺。（5）优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（6）组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。（7）负责工程分包方的管理，对分包工程施工进度、质量、安全负总包方责任。审核批准当地合格材料供应商名单。（8）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能和质量体系教育、培训，并考核和评价其工作。（9）组织工程项目的...