交通企业春运总结VIP免费

交通企业春运总结年春运自月日开始，于月日结束。据初步统计，春运天，全司共运送旅客人次，同比增长%，开行班次趟，其中省际加班包车趟，地际县际加班趟。春运总收入万元，同比增长万元，增长率为%，其中。广线运送人次，同比减少%，收入万元，同比增长万元，增长率为%，；株洲、长沙线运送人次，同比增加人次，增长率为%，收入万元，同比增加万元，增长率为%；快巴收入万元，同比增加万元，增长率为%。全司职工在各级主管部门的正确领导下，在公司班子的带领下，开拓进取，扎实工作，精心组织，注重安全，提高服务，实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录，取得了春运会战的辉煌胜利。今年春运工作的特点由于火车在XX站不停，今年总体客源比去年要好，特别是长沙、XX方向的旅客流量明显增多。客流基本平稳，客流期长，但逢双日明显比逢单日增多。客流流向地趋于多样化，前往浙、闽、晋、上海的旅客（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆网络查看）流增多。运力比去年有所减少，如广线从去年的台座下降到今年的台座，在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。票价稳定且有较大幅度的增涨，如广线节后票房平均售价比去年增加元，长沙、XX等线路票价都比去年有所增长，对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。节后天气不理想，不是下雪就是阴雨天气，如节后天内一共有个雪天，个阴雨天，才有个晴天，相比之下去年节后天内晴天占个，雨天只有个，所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度，一定程度上也影响了春运工作。在市场竞争激烈情况下，今年的春运工作取得这样的成绩，我们主要做了以下几点工作：一、未雨绸缪，充分准备第1页共15页春运是一项千头万绪的工作，如果不经过科学谋划、充分准备，仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前，及早动手，在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作，为开展好春运工作打下了良好的基础。加强领导。成（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆网络查看）立了以经理XX为组长，书记XX为副组长，XX、XX、XX、XX为组员的春运工作领导小组，下设办公室，XX同志兼任办公室主任，领导小组负责组织指导分公司年度春运工作，分工明确，责任到人，同时还成立了春运安全领导小组、三禁品检查领导小组、春运运力组织调配中心，设立了昼夜值班电话，小组成员轮流值班，并规定手机必须小时开机，随时保持联系。落实制度。为使整个春运工作有序依规进行，公司多次召开各二级单位班子会议，反复讨论春运期间的各项规章制度，最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案，改变了以往春运那种无规可依、管理不到位，到处打乱仗的局面。思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运，也增加了安全生产和运输组织的难度，可以说春运在全年运输生产中是一场大仗，也是一场硬仗。特别是今年春运作为十六届四中全会后的第一个春运，具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战，首先要提高干部职工的思想认识，让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此，我们在元月日召开了全司春运动员大会，进行宣传发动，把春运要求和措施讲给职工，引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来，从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手，开展了效益从何而来的大讨论，通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益，使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。第2页共15页二、细化分工，定岗定责为把春运工作落到实处，发挥每个职工的主观能动性，我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置，责任到人。首先分公司。从大年初二起，XX经理、XX书记、XX、XX副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线，详细询问春运情况，一起讨论春运形势，研究对应措施，同基层职工战斗在一起，在他们的指导协调下，形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络，为春运组织的平稳有序提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议，对下面每个职...