化验车间物资管理制度为了规范车间对物资的管理,明确责任,合理使用物资,降低成本,特制定本规定
1、车间主任负责车间物资计划的审核,出现问题负主要管理责任
2、车间设备主任负责车间库存物资的管理,审批出库物资,出现问题负主要管理责任
3、材料员负责编制月份材料计划,材料领取及入库
4、保管员负责车间物资的保管、保养及发放工作
5、材料出库时,保管员必须收到有主管主任签字的发放单据后,方可发放材料
否则,出现物资流失,保管员负主要责任
6、材料员没入库的物资流失,材料员负主要责任
7、材料出库后,领取人挪作它用,由本人负主要责任,设备主任负管理责任
8、其它未列出的问题比照上级机关有关文件执行
第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共39页化验车间环保分析暂行规定1、岗位员工必须按时采样,认真做样
二期总排暂时与环保处同步采样,班长应积极联系
2、采样时必须置换干净,样品要有代表性;采样量要足够多,以满足保留样用
3、样品必须保留16小时,不得污染保留样,以备抽查时用
4、不合格数据及时反映汇报调度室
化验车间第2页共39页第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共39页质量检验中心仪器设备管理制度为了保证质量检验中心的仪器设备平稳运行,及时报出准确的分析数据,特制定如下维护、使用、校正等相关管理制度
一、分析仪器检查制度1、每周对车间的分析仪器进行一次全面的检查
2、由中心主管领导组织,由技术员、仪修员、班长等相关人员对仪器的运行状态、卫生、使用情况等进行一次全面检查
3、对检查中发现的问题要及时处理,班组无法解决的问题上报车间,由中心组织相关人员给予解决
4、每次检查以后,由设备技术员进行总结记录
二、仪器校正规定1、色谱仪的校正周期为三个月
2、分光光度计的校正周期为一年