基于价值链的建筑企业绩效管理研究——以北京城建道桥建设集团有限公司为例建筑业在国民经济中，占有重要的地位。随着改革开放的推进，中国的建筑业得到了比较好的发展，首先建筑施工的技术水平提高了不少，另外建筑团队发展壮大、工人的施工能力得到了很大的提高。施工团队承接了很多任务，这在无形中推动了其他行业的发展，为中国的经济发展做出了不可估量的贡献。建筑施工企业的发展，还改善了城市的面貌、人们的生活居住条件。建筑施工企业转入自己腰包的钱很少，这些企业在和国外同行业进行竞争的时候，无论是财力，还是技术等方面都不如别人，处于劣势地位。总体来说，因为很多原因的影响，特别是软方法方面的管理，出现的问题更多。在管理行业，有一个非常优秀的管理方法，就是价值链。有了这个思想，同行业之间的竞争就成为了价值链竞争。了解了这些企业的活动类型和排列方法，清楚地知道各个价值链的不同环节有着关联，方便企业对这个系统进行优化，最终制定出详细的计划和目标。文章对建筑施工企业价值链进行深入研究和综合分析，从而认识到我国建筑施工企业目前面临的问题。为了建筑施工企业获得更大盈利，需要改变传统经营模式，和传统的价值观念，研究企业本身特色和工作流程。进而采取综合分析的策略研究企业价值链。关键词:建筑施工企业、价值链、增值Researchonperformancemanagementofconstructionenterprisesbasedonvaluechain--toBeijingurbanconstructionroadandBridgeConstructionGroupCo.Ltd.asanexampleTheconstructionindustryinthenationaleconomy,occupiesanimportantposition.Withthereformandopeningup,theconstructionindustryhasbeenChinabetterdevelopment,firstly,thelevelofconstructiontechnologyofimprovedalot,theabilityofconstructioninadditionconstructionteamtogrow,ofworkershasbeengreatlyimproved.Theconstructionteamtoundertakemanytasks,whichpromotedthedevelopmentofotherindustriesintheinvisible,ithascontributedimmeasurablytotheeconomicdevelopmentChinese.Thedevelopmentofconstructionenterprises,butalsoimprovethefaceofthecity,people'slivingconditions.Constructionenterprisesintotheirownpocketsofmoneyrarely,whenthesecompaniestocompeteinandabroadwiththeindustry,whetheritisfinancialortechnicalaspectsaswellasothers,atadisadvantage.Ingeneral,becauseoftheimpactofmanyreasons,especiallythesoftmethodsinaspectsofmanagement,moreandmoreproblems.Inthemanagementoftheindustry,hasaverygoodmanagementmethodisvaluechain.Withthisthought,betweenthesameindustrycompetitionhasbecomethecompetitionofvaluechain.Tounderstandtheactivitytypeandarrangementmethodoftheseenterprises,clearlyknowthedifferentsegmentsofthevaluechainisassociatedtothissystemareoptimizedtofacilitateenterprise,finallymadeadetailedplanandtarget.Thedetailedstudyofthisarticleistotheconstructionenterprisevaluechain,aclearunderstandingofourcountryexistsintheconstructionindustryisthequestionofwhat.Startingfromtheconceptofvalue,characteristicsandworkingprocess,theoverallvalueandotheraspectsofmanagementinconstructionindustryisstudied,obtainedtheconstructionenterprisefromthetraditionallowprofitmodeltohighprofitmodeldevelopmentdirection.Methodoptimizationandallocationfinallydrawstheconstructionenterprisesofvariousvaluechain,usingthemethodoffuzzycomprehensiveevaluationtostudyvaluesystem,valuechain.Keywords:constructionenterprise,valuechain,valueadded目录1.绪论...................................................................................................................11.1选题背景及思路....................................................................................11.2研究现状........................................................
