交通物流局年度工作汇报20XX年，是“十二五”规划开局之年，市交通物流发展局在市交通运输局党委和XX市交通物流发展局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实市交通物流发展工作会议精神，紧紧围绕20XX年的各项工作目标任务，以强信心、打基础、谋发展为主题，以物流园区、农村综合运输服务站和物流信息化建设为工作切入点，以营造发展环境、培树示范企业、强化市场监管、提升队伍素质、落实项目建设为重点，各项工作任务圆满完成，取得较好成效。现将主要工作情况总结如下：一、20XX年主要工作情况（一）积极组建物流机构，加强人才培养，为交通物流事业发展提供智力支持。我们按照XX市物流发展局“机构组建同步，调查研究同步，学习培训同步，规划制定同步，政策落实同步”的工作要求，在市局和市交通运输局的的大力支持下，经过多次与市政府、市编委等相关部门沟通协调后，于年4月6日正式收到市编委《关于组建市交通物流发展局的批复》，并于4月2０日举行了市交通物流发展局挂牌仪式。随着物流机构的成立，干部职工思想稳定，同时也开启了市交通物流事业的新篇章。为使全体干部职工尽快实现角色转变，适应物流发展工作的需要，我们制定了学习培训计划，并按照学习培训计划展开落实。开展集中学习、专题培训、网络视频学习、物流师资格考试、组织学习考察等形式加强职工的物流知识培训，丰富干部职工理论知识。组织《物流企业分类与评估》视频培训，使大家对物流企业的分类、评估标准有一个初步认识。组织干部职工学习中央电视台二频道“经济半小时”和“今日观察”栏目关于《聚焦物流顽症》的系列报道，并要求大家带着问题学习、结合实际工作学习，了解目前物流企业存在的现实困难和制约当地现代物流业发展的“瓶颈”，增强为物流企业服务的针对性，提高干部职工队伍的综合能力素质。（二）深入开展物流调研，为交通物流事业发展找准突破口第1页共5页为全面准确掌握全市物流企业现状，我们结合先前几次物流企业调查情况，按照市局物流发展情况调查的安排部署，结合市实际，制定了详细的调查方案，采取局领导带队，分二组通过上门走访、网络收集、问卷调查等形式展开调查，对市物流发展的基本情况、企业分布、营运状况进行了深入细致的了解，为下一步有针对性地开展工作奠定了基础。在调研的基础上，为加强与物流企业的沟通与联系，了解服务对象的真实想法及实际困难，我们给企业写了致物流企业一封信，大力宣传物流政策法规、就物流市场监管、物流信息化、物流规划等方面征集了意见和建议，经收集和整理，为下一步工作明确了重点。邀请物流企业代表开展座谈讨论。通过广泛的座谈讨论，形成物流发展的共识，理清物流发展的思路。在行业座谈上，提出落实《市“十二五”物流发展规划》的措施和建议；相互交流学习物流市场管理经验和管理模式、促进物流发展的办法和措施。通过对全市物流业发展情况进行的综合分析，针对制约我市物流业发展的“瓶颈”问题，及时与市有关部门进行沟通协调。（三）积极推进物流信息化发展物流信息化建设滞后、混乱是困绕我市物流业发展的一个难题。为改变现状，我们按照市物流局年度信息化建设考核要求，依托湖北交通物流网为物流行业开展服务，通过上门上户宣传，引导物流企业登录注册湖北交通物流网，整合资源，形成信息共享。（四）创新服务举措。切实转变服务理念，优化服务措施，牢记“服务服务再服务”的宗旨，经常到物流园区（企业）进行调查走访，了解物流市场的发展需求，帮助解决实际困难。为了协助市安宁汽车运输有限责任公司、市兴港装卸运输有限责任公司aaa认证，我局负责人徐春华多次到企业调研、指导工作，并多次同中国物流与采购联合会、省物流协会专家、XX市物流局相关领导联系，并就企业评级工作请示、协调，使二物流企业于十月顺利通过中国物流与采购联合会aaa企业认证。第2页共5页得到了企业的充分肯定。（五）广泛开展物流宣传，树立行业形象，为交通物流事业发展营造浓厚氛围今年以来，自物流机构组建后，我们通过电视、广播、电子显示屏、宣传栏等对物流行业进行了全方位宣传，产生了较好的社会效应，物流逐步进入人们...
