效能建设座谈会发言去年4月以来,我们顶着上一年效能建设考核成绩不理想的巨大压力,带领全系统人员深刻反思,坚持从自身找原因,变压力为动力,变被动为主动,下决心打好效能建设翻身仗,取得了比较明显的效果
今年省局在省直机关效能综合考核中,位次比上一年有较大的提升
我们的主要做法与体会是:一、以抓思想认识为先导,深刻反思,上下联动去年3月下旬,我局得知效能建设考评结果,特别是在明方书记进行谈话后,局党组痛定思痛,深刻反思,多次召开专题会议,反复学习省委领导的讲话精神,统一认识
一致认为,我局效能建设考核结果落后,虽受社会大环境影响,但必须从自身找差距;虽有客观因素制约,但必须从主观上找原因
党组会上,党组成员噙着眼泪作检查,表示一定要端正认识,正视现实,变压力为动力,变被动为主动,采取有效措施,誓打效能建设翻身仗
为此,召开全系统效能建设动员大会,全系统上下共同查找问题,汲取教训,解决部分同志一度存在的委屈、埋怨、畏难等情绪,进一步提高了认识,统一了思想,振奋了精神
一是强化领导,健全制度
刘自林局长亲自担任全系统效能建设领导小组组长,确定陈小俊副局长为效能办主任,抽调了6名同志充实系统效能办力量
省局与17个市局、机关处室和直属单位,各市局与所属单位都分级签订了效能建设责任书,把任务细化到人
二是加强督导检查,推进工作落实
去年8月份,局领导分8个组对全系统的效能建设进行督查暗访;12月份,又组成6个组对全系统效能建设进行督查暗访
今年1月底,又在全系统开展效能自查和交叉暗访,并把督查暗访结果与评先评优、年度考核挂钩,有力促进了效能建设工作在基层的落实
三是加强宣传,营造氛围
食品药品安全离不开全社会的广泛参与和支持,为了形成全社会关心、关注食品药品安全的浓厚氛围,我们积极在全系统开展食品药品安全"大宣传"活动,营造了全社会关爱食品药品安全的浓厚氛围
今年初我局被国家局表彰为全国