雅仕小区工程监理总结一、工程概况雅仕小区工程工程由枣庄景泰房地产开发开发建立城乡规划设计研究院设计中区文化路建筑、永福建筑等四家建筑施工枣庄工程建立监理中区监理部监理。该工程位于中区振兴中路〔原兴利批发〕由五栋住宅楼一栋门综合楼组成建筑面积20000㎡工程总1200万元住宅楼五层砖混构造底层储藏室车库水泥毛地面进户防盗门中空塑钢窗屋面TS\SBS油毡防水坡屋面彩缸瓦装饰上下水、卫、电、地暖采暖外墙聚苯板保温；门综合楼四层。本工程于2006年10月开工2007年11月开工。二、监理工作综述雅仕小区工程监理部自进驻现场以后首先按照监理程序制定了总监、监理工程师、监理员岗位责任制、监理规划、监理细那么、监理工作制度进展了第一次工地例会和监理交底会议。明确了监理程序。从而保证了监理工作顺利开展。并按照受权范围内容对工程进展监理。现场监理部在雅仕小区工程工程建立过程中严格履行了监理合同工程质量经核定均为合格得到了建立、施工的一致肯定。三、监理工作制度1、设计、图纸审查制度收到施工图纸后在工程开工前复查设计图纸防止了图纸中的过失和遗漏。2、技术交底制度：催促、协助组织设计交底、图纸会审、设计向施工进展施工图纸全面技术交底。3、开工审批制度：施工准备工作完成时；经监理工程师现场检查落实开工条件后进展开工的审批。4、材料、构件检验及复检制度：工程施工前监理人员审查了进场材料和构件的出厂证明。材质证、复检不准使用不合格材料。5、变更设计制度：施工时如发现实际情况与设计为符合时须经业主、施工、设计、监理睬审同意后进展设计变更。6、隐蔽工程检查制度：重点部位或重要工程监理睬同施工、设计共同检查签认。7、工程质量监理制度：施工每完一道工序施工须进展三级自检并提自检记录及工程报验单报监理部必须经监理工程师和监理员检查验收合格签字认可前方可进展下道工序的施工。8、工程质量检验制度：一般质量问题随时施工进展整改；情节严重的经总监批准。发出?工程局部暂停指?待改正复检合格后方可复工。9、工程质量事故处理制度：工程事故发生后施工应逐级上报对重大质量事故或工伤事故监理部应立即上报建立。10、施工进度监视及制度：监视施工严格按合同规定的方案进度组织施行监理每月以形式向业主工程的实际进度。11、监视制度：催促施工报送商务标掌握变动情况以便控制。12、监理制度逐月编写?监理月报?年终提出年度和总结。13、监理日志和会议制度逐日填写监理日志每周召开监理例会一次。14、工程开工验收制度按有关规定进展工程开工验收四、监理工作纪事1、根据合同要求该工程质量要求优良围绕这一目的现场监理部进展了一系统质量控制活动主要有原材料质量控制工序质量控制工程质量验收控制和质量通病防治如渗漏、空鼓、外墙龟裂等。〔1〕原材料质量控制严格按照合同、和质量进展复检、抽检杜绝了不合格的材料进场从而保证了工程质量。〔2〕工序质量严格按照、评定进展验收并对重要部位进展旁站现场共签署工程报验单。〔3〕住宅工程的质量通病预防是创优的关键也是质量控制的重要内容。对于外墙龟裂、材料而采用了粗砂。减少每层的粉刷厚度等措施。对于屋面渗漏和厨渗漏的通病问题现场严格要求每个节点尤其是出屋面和露台和线现场验收合格厨厕进展了24小时蓄水试验从而保证了无渗漏现象。2、根据合同要求A#楼3月16日开工B#楼元月10日开工监理部围绕这一目的屡次催促施工和要求建立撤除局部沿街建筑物1#、3#楼均按进度方案构造封顶。但由于建立与相邻协商问题和沿街建筑物无法按照撤除从而到2#、4#楼无法按时开工从而导致了整个工程延约4个月且装修阶段局部分包未能及时落实也导致了工延误。3、根据第一次工地例会受权内容由监理对施工每月工作量进展审核并确定工程进度款。由建立拨付。后经协商建立决定按进度拨付监理部根据这一变更对整个工程的进度款进展审核决算由建立负责。4、工程合同理是按制工程质量、进度和造价的重要根据监理工作中监理部对合同进展了严格理。除因建立原因导致工程延外〔已得到建立批准、认可〕所有合同内容均完成。5、协调工作是监理工作中的一个重要方面也是难点。本工程施工进展中...
