目录第一章编制说明第二章施工准备第三章施工现场布置第四章工程进度计划与措施第五章现场管理机构设置第六章施工方案与技术措施第七章质量管理体系与措施第八章安全管理体系与措施第九章文明施工管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章资源配备计划第十二章季节性施工措施第十三章施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：进度计划附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明一、编制目的（1）本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。（2）若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。二、编制依据1、编制依据（1）四川省华蓥市城区清溪河防洪治理工程施工设计图纸、工程量清单以及招标文件设计图纸、工程量清单以及招标文件。（2）国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定；（3）《工程建设标准强制性条文》（水利、道路、土地整理工程部分）；（4）国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范；（5）本单位质量管理体系文件、安全管理规定、文明施工管理文件。2、引用的主要施工规范标准（1）遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计及附图、附表中，严格按照施工招标文件规定，做到统一标准、规范编制。（2）遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要工程项目的施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程施工质量。（3）坚持实事求是的原则在制定各具体项目实施工方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效完成本工程施工任务。（4）坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。（5）坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。（6）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工作业为主，充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。（7）实施项目管理，利用网络计划技术，对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。三、编制内容我单位经过认真研究招标文件、设计图纸后，了解设计意图；并通过勘察现场，明确了指导思想和实施目标，拟定编制技术文件分别阐述编制说明、施工总体部署、施工总平面布置、施工导流方案、主要施工方案与技术措施、施工机械设备等资源配置、施工总进度计划安排、项目管理机构设置、施工进度管理及工期保证措施、质量体系和质量保证措施、安全保证体系与措施、环境保护措施等内容。四、项目概况1、项目名称：四川省华蓥市城区清溪河防洪治理工程；2、建设地点：华蓥市城区；3、建设规模：新建堤防2.336公里，加固堤防1.922公里，清淤河道2.164公里；4、建设工期：180日历天；5、质量目标：符合国家现行水利工程施工质量验收规范，验收合格。6、主要工作内容本项目主要工程内容：新建防洪提、加固防洪堤工程、土石围堰工程、公路工程等。第二章施工准备一、施工准备的目的施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：...
