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cn/lotusbaob部事意保密湛江龙物流有限公司管理文件文件号:LZ233版发:杜亮工行范及惩管理法工行范及惩管理法工行范及惩管理法工行范及惩管理法(((第三版第三版第三版第三版))))111的和适用范目的和适用范目的和适用范目的和适用范
了保湛江龙物流有限公司(以下“公司”)生经的利行,护公司正常的生、工作秩序,激发工的工作情,确保公司各章制度的有效行,根据国家和地方有法律、法,合公司实际情况,制本法
本法适用于所有与公司动合同或位聘用合同的工
以务或股东方派遣形式在公司工作的工,其所受惩果由公司通知其本人所在位
22工基本行范工基本行范工基本行范工基本行范
令行禁止:准确理解上指令、格行上指令;行中遇到的做出正确判,能解决的不上交,不能解决的及备方案
有效沟通:上沟通,清晰描述条件,提出供方案;-下沟通,指令清晰,要求明确;平行沟通,互相理解,形成共,明确任
23我了:各自任务必格完成,完成任务要持不懈、持不、统考;主动承担任,极思考,工作不推、不上交
24睛向:多从自身找、找原因、找法,在不解决点、重点中提高部门的形象和能力;善于从上发和矛盾;分间,格按照间点完成每一工作
25序服从:以利出合格品最目,主动服从下道工序的要求,管理部门主动需找法,多支持、服务生部门,尤其不能以管理业的要求作借口化、弱化服务能
26搭迭:在部门配合和支持方面,形成“双搭迭”的工作界面,不做到无配合,要做到主动跨前一步,形成相互提醒、相互补位的工作格局,尤其杜“事不己,