第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页商业连锁总裁高峰论坛——活动主旨：学习分享合作交友娱乐前言这是一次高规格的连锁总裁聚会，是专业的连锁同行专属的盛会！这是一次跨业态、跨行业、跨业种的连锁巨头的云集交流的盛会！这是一次盛大的向名家学习、商机分享、交友放松为一体的盛会！这是一次知名连锁服务机构、连锁商家与连锁巨头互动对接的盛会！盛会规模及类别：来自八闽大地500位知名连锁企业巨头活动对象福建知名连锁企业及知名品牌代理机构董事长、总经理、运营总监。活动地点：论坛培训地点：厦门环岛路亚洲海湾大酒店北区联谊晚宴地点：环岛路亚洲海湾大酒店隔壁碧波廊活动亮点：主题论坛——聆听名家声音，触发管理感悟高峰对话——聚焦前瞻思维，演绎尖锋对话专题沙龙——博采众家之长，凝集智慧精华心智训练——催眠放松减压，心灵陶冶洗涤服务展示——汇集连锁供应，展示服务产品美酒晚宴——音乐美食晚宴，美酒品尝鉴赏精英聚会——连锁巨头云集，投资商机分享联谊活动——碧海沙滩听涛，联谊节目观赏活动形式：一、学习分享1、主题演讲：上/午下午2场次主题演讲（知名实战专家）2、主题沙龙：晚上多场次的主题沙龙（各知名连锁企业家）3、团队训练：课程中间多场次的启发性团队游戏活动（团队训练师）4、心智训练：午后专场心智咨询活动（厦门知名心理咨询师）二、产品展示设多个展台，用于宣传和展示连锁服务供应商的服务产品。早上8：30开始到21：30全程中安排不少于4个小时的时间以保证与会者参观产品展示区。包括：金融融资理财机构、商业地产项目、连锁软件服务商、管理培训机构、人才服务机构、品牌奢侈品服务机构。。。。。。。三、联谊晚宴沙滩品茗、自助美食、精英聚会、业内交流、同行互动、美酒品鉴、音乐舞会、乐器表演、节目欣赏、沙滩篝火、沙龙交流、游戏活动。。。。。。。第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页商业连锁总裁高峰论坛——《连锁店铺经营辅导诊断实务》邀请函课程背景：连锁事业的经营管理包含了总公司与连锁门店的经营技术,除了单店营运的标准化制定外,涵盖了:门店开发、设计工程、设备维修、营运管理、教育培训、人力资源、行政作业、财务会计、资产法务、采购作业、质量监控、商品研发、企划营销、信息管理、加工配销、市场战略等等的专业领域。而单店营销的经营技术也包含了:促销活动的评估、打击竞争品牌行动计划、单店行销体系、顾客关系、能见度接近性控制、品质服务卫生和价值的体现、全国与区域性促销的执行与延伸、单店行销活动计划、有效的促销活动实施、商圈调查与分析、社区关系、危机处理、新店隆重开幕活动等的运作技巧。在市场竞争日趋日剧的今天,为帮助连锁企业家学习先进的连锁经营管理经验及门店评估检测手段，从企业的市场定位、蓝海战略来建构一个专业的连锁机制。共赢咨询公司将聘请20年以上横跨连锁直营与加盟资历,历任15大行业的8个以上部门主管的资深经验实战派顾问专家方宝庆先生,来福建针对连锁经营管理应用领域,作深入浅出的理论与实际案例分享，对未上市及上市连锁企业的诊断与辅导能提供精细实战的培训分享,加速连锁企业正规化的发展。课程收益：理解经营组织与方针是否正确；学会综何性经营技术并做出诊断报告；了解如何预见商机及识别风险；知道如何做到修正运作提升业绩；课题大纲：一、连锁店铺营运辅导诊断实务——店铺营运内部诊断1.经营方针与市场定位2.经营组织与内训机制3.财务损益平衡分析4.商品研发、品管与执行5.店铺装修与设备研究6.营运工具与营运手段7.单店营销的方式8.经营风险评估9.诊断报告书的学习和演练10.分组发表、讲评二、连锁店铺营运辅导诊断实务——店铺营运外部诊断1.商圈立地诊断与决策逻辑分析2.市场未来性连锁布局3.店铺外观视觉度提升方法4.店招导引战略5.客层分析后的营销模式6.竞争店分析与错位运营7.店外营销战略与策略结盟8.夜间效果呈现技法9.诊断报告书的学习和演练10.分组发表、讲评特别备注：本次高峰论坛讲座对象为福建省知名连锁企业家及...
