孵化器工作会议发言稿8.16首先，很荣幸有今天有这样一个机会可以和大家坐在一起进行面对面的交流，感谢你们对滨江开发区的信任，在滨江开发区科创中心落户，并长期以来为了你们的理想所做的不懈努力与坚持。自从XX市杨卫泽书记提出大力开展科技创新、科技创业工作以来，海内外各地众多的科技创业人才云集南京，希望能够有机会在这里实现自己的人生梦想，让多年以来的科研成果得以展现，并实现其应有的经济价值。江宁滨江经济开发区，作为南京西南部的工业卫星城，为了积极响应市政府科技新政，我们不惜代价，花费巨资打造科技创业特别社区，建设企业孵化器、加速器、人才社区、人才公寓、不断完善基础设施和配套服务设施，以满足创业人才的各类需求。在座的各位，大多是拿到了XX市321计划和XX县区的科技人才支撑计划，得到了我们有关专家的认可，可以说你们都是最优秀的团队，是经过层层考验和筛选，最终生存下来的强者。但是，大家来到滨江创业，这仅仅是个开始，今后你们仍然会面临方方面面的困难和阻力。在接下来的日子里，我们的科技服务团队会竭尽所能为大家做好服务，一起去迎接在创业之路上新的挑战。我本人是科技招商部的科室负责人，也是最初和各位打交道的一线招商工作人员，可能对于我的面孔，大家已经不在陌生。你们的项目落户并不代表我的工作就此终结，相反，我们下面将要进行对接、落地、投资建设项目推进、事务协调（水、电、通讯）、注册手续办理等一系列的工作，保证项目的正常生产和运营。我们也会利用一切优势资源，帮助企业与政府相关职能部门进行沟通，关注企业的发展动向，并选择良好的市场定位，创造一个安商、养商、亲商、富商的良好氛围，为项目建设提供全程“保姆式”服务，争取项目在最短的时间内进入产业化，为园区的经济建设做出贡献。与此同时，希望各位企业家能够配合园区的统一规划和安排，遵守孵化器内部的管理机制，在业内能够广泛宣传滨江开第1页共12页发区的投资环境，以吸引更多的归国人才来园区创业投资，引入更加先进的科研技术和高附加值产品，进行强强合作。我们会在做好本质工作的同时，充分考虑投资者对服务功能的需求，不断优化创业投资环境，打造出国际先进的、一流的现代化科技园区。谢谢。第二篇：孵化器工作会议孵化器工作会议2013.6.21各位企业家：下午好。很高兴今天有机会借这次座谈会和大家共同交流一下。滨江科创孵化器成立也有两年的时间了，随着企业的不断进驻，孵化器的人员也越来越多，每个公司都逐步开始走上正轨，有序运营。其实一直想找个机会去拜访一下各位，了解一下你们入驻以后的发展情况，但是工作比较忙，还要不断的去洽谈新的项目，很少有时间去探望大家，在这里请各位见谅。今天，我们来共来同讨论一个话题，一个创业者在怎么样一个环境下面，才会把这种创业激情，创新力量给爆发出来，在中国目前情况下面，一个成功的创业者，需要具备哪些能力。我们通常知道，创业平台往往只能帮助你能够把当地的投资环境、政策扶持、配套设施尽最大可能的提供给企业，但最终怎么去做，做什么，怎么样才能成功，还是企业起了决定性作用。当然，我不否认在整个企业发展过程当中，钱，市场，战略非常重要，但是我们现在处在什么样的环境，什么样的阶段，以我个人看来在全球创业环境相比的话，整个中国都处在比较初级阶段。早期很多时候是由政府来推动，但是在政府推动下，很多创业团队积极性没有办法很好发挥出来。所以，我们一直讲，怎么样建立这样的创业品牌，更多还是把各种社会机构力量能够动员起来，而且让大家能够真真正正去帮助哪些创业者，尤其是早期的创业者，和创业项目。而对于创业者来说，在资本积累阶段时期，企业在初创期这个阶段，创业者们应该怎么做呢。我个人建议是做好四点：第2页共12页思考与决策、创新与积累、执行力、沟通协调力，为企业的其他人做表率，同时为企业扩展后的管理提升做好准备。思考与决策决策是企业生存的一个关键因素，创业类型的企业是靠速度来提升资本积累的，它们的最大优势就是速度，所以这类企业没有时间去推委，对于"风险分析"后的结果要果断出击，企业的最高管理者应该在企业决...
