供销社整脏治乱工作方案为切实加强“整脏治乱”工作,进一步落实“整脏治乱”专项行动包保责任制,按照市委办公室、市人民政府办公室《关于印发〈市2012年“整脏治乱”专项行动工作方案〉的通知》要求,现制定我社“整脏治乱”工作方案
一、工作目标按照“环境优美、秩序优良、素质提升”的要求,通过努力,使组织机构进一步加强,全市供销社系统“脏”、“乱”状况完全改变,卫生与秩序明显好转,干部职工文明素质明显提升,礼让有序、文明和谐的良好氛围基本形成
二、工作重点(一)重点整治内容1
各单位所辖经营网点(门面、市场等)脏、家属院落脏、办公楼脏、仓库脏、厕所脏等
乱吐乱扔、乱停乱行、乱倒乱排、乱搭乱建、乱贴乱画
(二)重点整治区域1
市社机关“双创一巩固”暨“四民社区”创建活动包保片区及社区;2
各公司仓库院落、办公楼道,家属院落;3
市社社办公楼的消防通道、下水道、门面和家属院落;4
市社包保的隋阳阁社区责任区域
系统内重点区域由各地根据情况自行确定
三、组织实施及制度保障(一)切实加强领导,促进舆论声势的形成成立“整脏治乱”专项行动领导小组及办公室,形成强有力的组织指挥系统,建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各有关部门配合抓、“整治”办组织协调、全系统共同行动,群众广泛参与的领导体制和工作机制,做到层层有人抓,事事有人管,真正把“整脏治乱”专项行动纳入一把手工程,摆上党组(支部)的议事日程
开辟“整脏治乱”树新风专栏,加大宣传报道力度;设立“脏乱曝光台”,加强舆论监督
第1页共2页(二)进一步完善相关制度1
建立督促检查与监督制度
由“整脏治乱”领导小组组织督促检查组,采取不定期督促检查和分阶段督促检查的方式进行,通过不间断的督促检查,决不放过一个死角死面,决不放过一个落后单位,决不放过一个易反弹环节
建立领导责任追究制
按照“谁主管,谁负责”的原则