XX县区双河管理区社区卫生服务中心人员聘用制实施方案依据《XX县区基层医疗卫生事业单位推行人员聘用制实施方案》结合我中心实际,制定本实施方案一、实施聘用制基本原则和实施范围建立单位自主用人、人员自主择业、配套措施完善的管理体制,逐步建立人员能进能出、职务能升能降、待遇能高能低,有利于优秀人才成长、充满生机与活力的认识管理制度和用人机制。基本原则。贯彻党的干部路线,坚持党管干部的原则,树立人才是第一资源的观念;坚持公开、平等、竞争、择优的原则,保证职工的参与权、知情权和监督权。人员聘用制的范围。原在编的固定职工、劳动合同制职工和新进职工。二、实行聘用制得基本内容(一)人员聘用制是指的那位与职工按照国家有关法律、法规和政策规定,在平等自愿协商一致的基础上,通过签订聘用合同,明确双方的权利和义务的人事管理制度。通过推行聘用制,破除人员身份终身制,引入竞争机制,充分调动本单位各类人员的积极性和创造性,转换用人机制,促进单位自主择人,保证职工自主择业,实现单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。(二)实行岗位规范管理。中心按着编制限额和岗位结构比例要求科学合理设置岗位,明确不同岗位的职责、权利和任职条件,实施岗位管理。岗位分为管理岗位和专业技术人员岗位。对专业技术岗位,要在限额内科学设岗,择优聘任。根据岗位资格条件和本人的实际能力,允许高职低聘,也允许低职高聘。逐步推行专业技术人员职业资格制度。对管理岗位i,要建立体现管理人员的管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历的岗位管理制度。(三)健全和完善分配制度。实行人员聘任制后,本单位第1页共26页将身份管理变为岗位管理,逐步建立以岗定薪的基本工资制度,坚持实行工资总量宏观调控与自主分配相结合的原则。(四)实行定期考核制度。实行聘用制后,按着有关事业单位工作人员考核的规定,制定适合管理人员、专业技术人员不同特点的考核标准和评价办法。以岗位职责和工作任务为依据,实行定性考核和定量考核相结合、年度考核和平时考核相结合。考核分为优秀、合格、不合格三个等次,考核结果作为奖励和续聘及调整工作岗位的依据。(五)实行公开招聘制度。实行聘用制后,凡编制限额内出现空缺岗位,都要实行公开招聘的办法择优聘用工作人员。公开招聘采取考试和考核的办法。(六)做好聘用管理和认识争议仲裁工作。实行聘用制后,中心和受聘人员都要严格遵守病全面履行聘用合同。中心为受聘人员提供必要的工作条件,保障约定的权利和待遇的落实。受聘人员应遵守职业道德和聘用单位的规章制度,认真履行岗位职责。三、实行聘用制得办法和步骤根据上级关于人员聘用制的具体要求,完成本中心的人员聘用制工作。(一)准备阶段1、搞好宣传教育。中心负责此项工作的人员,首先要参加上级统一组织的培训,中心组织工作人员认真学习国家、省、市的有关文件,全面了解人员聘用制得有关政策和工作程序。2、制定工作方案。结合中心实际制定本单位推行人员聘用制得工作方案,实施方案须经职工会议讨论通过,报主管部门审批后组织实施。推行人员聘用制工作方案包括以下内容。指导思想和基本原则;工作总体目标和阶段性任务安排;领导班子成员的确定方式;管理岗位、专业技术岗位的设置和职位规定;岗位薪酬标准确定的原则与方法;各类人员的结构比例及竞聘上岗的方式和规范程序;职工大会审议程序和方法;组织领导和监督措施;工作进度安排及有关要求。第2页共26页(二)实施阶段1科学设置岗位。在编制总额和人员结构内,科学合理设置各类岗位,岗位设置不突破岗位比例,根据现有在职人员现状,从实际工作需要出发,按规定设置管理岗位、妆也技术岗位。要因事设岗,编制岗位说明书,明确岗位的职责、任务和资格条件。2实行竞聘上岗。全体人员实行竞争择优聘用。领导成员的聘用,要由主管部门任命或竞聘上岗,并实行任期制和目标责任制。其他各岗位人员,要按程序实行竞聘上岗。其程序为:公布岗位及岗位任职条件;符合岗位要求条件的人员报名并进行资格审查;竞聘述职;民主测评;决定聘用人员并...