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XX年地税系统工作方案(共6篇)VIP免费

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XX年地税系统工作方案(共6篇)第一篇一、指导思想以党的十八大精神为指引,认真贯彻落实省局关于“在推进管理转型升级中创先争优”和市局“打基础、促规范、提效率、求创新”征管工作的要求,围绕在推进管理转型升级中创先争优,充分履行地税部门职能,推进管理转型升级。求新、求变、求发展,不断强化依法治税,不断优化纳税服务,不断提升创新能力,激发税干的创新活力,提升创新各种水平。二、加强领导,成立组织为加强对创新工作项目的领导,确保创新项目工作的顺利实施和创新项目的工作质量,成立创新工作项目领导小组。领导小组的主要职责。负责全县地税系统的创新各种工作规划、重大项目的筹划和决策;项目的立项、可行性的调研、项目的确定;精心组织项目开发、项目经费保障和使用管理;制定创新项目的工作目标、分解任务、计划;制定工作措施,组织评审和申报上级验收;负责协调、指导、推进全县地税系统的创新工作顺利开展。领导小组下设办公室与业务和技术保障组。办公室具体负责全县地税系统的创新工作的组织、实施工作;业务和技术保障组负责全县地税系统的创新工作课题的技术支持,解决创新工作过程中遇到的业务和技术难题。三、计划、步骤第一阶段。选点、立项,各单位在创新工作时要坚持以人为本,充分发挥税干的主管能动性,要鼓励税干积极参与创新,敢于创新,勇于创新。在选点创新时,要勤思考,善于发现工作中的薄弱环节、业务上的不足,倡导立足实际抓创新,厉行节约搞创新。第二阶段。论证申报阶段(2013年5月20日——6月31日)。各分局、机关各股室,根据创新工作的要求,至少确定一个创新项目,上报立项可行性调研报告,实施计划、课题组人员名单、预算等资料,创新领导小组办公室对各单位上报的第1页共19页学习创新项目进行梳理整合,确定创新课题,上报市局审批。第三阶段。实施和考评阶段(2013年7月1日——12月31日)。根据市局的安排组织各课题组实施项目创新工作,并狠抓项目的实施和督导,对完工的项目组织初审,申报市局验收。第四阶段。申报推广阶段(2014年1月1日起)。2014年1月20日前完成完工的项目申报市局验收的各项工作,对已通过市局以上单位认定的创新项目,重点抓好推广应用工作,在推广过程中不断巩固和提升创新工作成果,全面推动我县地税事业科学发展。四、工作要求创新项目工作是现代化分局建设的重要组成部分,是实现省局提出的“推进税收管理转型升级”和市局“打基础、促规范、提效率、求创新”征管工作要求重要途径,各分局、机关各股(室)要高度重视创新项目,要认真落实项目负责制。要精心组织,狠抓落实,确保创新工作有序推进。(一)加强领导,落实责任。各单位要加强对创新工作的组织领导,分局要成立组织,明确职责、科学分工,组织和落实好创新工作的各项任务;各创新项目的单位和个人,要认真履行职责,确保各创新项目工作落到实处。(二)以人为本,讲求实效。各单位、各课题在创新工作时要坚持以人为本,充分发挥税干的主管能动性,要鼓励税干积极创新,敢于创新,勇于创新,创好新。在选择创新项目时,要紧紧围绕税源专业化管理,信息管税,提升税收征管基础手段,社会化管理,优化服务等展开思考,善于发现工作中的薄弱环节、业务上的不足,立足实际,挖掘现有资源,有的放矢搞创新,在编制创新经费和使用时要坚持厉行节约原则,即要考虑内部效益,也要考虑社会效益,还要考虑创新成本。(三)精益求精,加强工作联系和配合。创新工作是一项系统工程,需要多方的参与,不论是主办和协作单位都要以科学的态度对待创新工作。创新项目办公室、业务和技术保障组,要与各科课题组保持经常性的联系,主动了解和帮助解决创新第2页共19页服务活动中遇到的各种疑难问题;机关各股(室)要各司其责,业务部门加强业务上指导和辅导,人事部门合理安排创新工作人员的工作、学习,给参与创新工作人员留有足够的时间搞创新,计会部门要对创新工作组的创新工作预算编制要进行辅导和评审,纪检监察部门要加强对预算资金的使用情况的监管和审计。(四)加强管理。县局按计划、步骤和相关创新工作要求,加强创新工作的序时督查,加强...

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