目录目录..........................................................................................................4摘要..........................................................................................................5第一章绪论..............................................................................................61.1我国工程项目成本管理的现状.................................................61.2设工程项目成本管理相关理论..................................................6第二章我国建设工程项目成本管理问题及分析...................................72.1三超问题严重.............................................................................72.2缺乏对于工程实施的全局性的认识与管理..............................82.3建设工程项目成本管理制度不完善.........................................9第三章加强完善建设工程项目成本管理的手段及措施.......................93.1严格把关关键环节成本管理...............................................93.1.1施工招标阶段的成本管理与管理...........................................93.1.2加强征地拆迁费用管理.......................................................103.1.3材料费用的管理...................................................................103.2构建全面成本管理实施方案....................................................113.2.1投标竞价时的成本估算.......................................................113.2.2工程施工开始前的成本估算...............................................113.2.3工程实施过程中的进行成本管理.......................................123.2.4及时考核，做好过程监控工作...........................................123.3完善施工企业制度建设...........................................................133.3.1项目经济评估制度...............................................................133.3.2目标成本责任制度...............................................................133.3.3材料招标采购制度...............................................................143.3.4成本管控动态考核制度.......................................................143.4结合本文理论，对实例进行分析...........................................153.4.1工程概况...............................................................................153.4.2结合本文提出的相关理论，对该大桥进行管理分析........15第四章结束语.......................................................................................18致谢........................................................................................................19参考文献...........................................................................................20摘要随着经济社会的快速发展，建设市场的竞争日趋激烈，很多建设工程建设单位为了获得自己的市场竞争地位，被迫用压低成本、减少利润等方法。在这些摸索过程中，我国建设工程企业在项目成本管理方面还存在很多亟待解决的问题。因此，本文选取建设工程成本管理为主要研究对象，分析总结了当前建设工程项目成本管理中存在的问题，并针对性的给出了相关解决问题的建议措施，全文的研究对帮助建设工程企业更好的进行成本管理工作具有一定的理论参考与指导意义。关键词：建设工程项目成本管理问题对策第一章绪论1.1我国工程项目成本管理的现状随着我国加入WTO以及国民经济的发展，工程建设管理体制的形势也发生了变化，同时，对工程项目成本管理提出了更高的要求。建筑单位必须要适应这种新的形势和要求，大力增强自身实力，提高管理水平，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。近几年，我国工程建设领域虽然取得了可喜的成绩，但是新的问题也...
