安全培训手册-生产-安全管理VIP免费

第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页安全培训手册第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页目录第一章安全生产管理概述……………3-5第二章安全法律法规……………6-10第三章安全生产技术……………11-15第四章安全生产检查……………16-21第五章生产安全事故处理……………22-29第六章消防安全知识……………30-34第七章环境污染危害及防治……………35-40第八章职业病危害因素及职业病……………41-46第九章安全常识……………47-54第3页共41页第2页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共41页第一章安全生产管理概述第一节我国的安全生产方针、政策1985年12月，全国安全生产委员会明确提出了“安全第一，预防为主”的方针，之后《中华人民共和国安全生产法》中明确将“安全第一，预防为主”规定为我国安全生产工作的基本方针。由于我国目前的安全生产既存在历史积淀的沉重包袱，又面临经济结构的调整、增长方式转变带来的挑战，要从根本上解决问题，就必须实施综合治理。从近年来安全监管的实践特别是近年来联合执法的实践来看，综合治理是落实安全生产方针政策、法律法规的最有效手段。党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建立》，明确要求坚持安全发展，并提出了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。第二节安全生产管理的目的、意义和任务一、安全生产管理的目的安全生产管理作为管理的重要组成部分，它遵循管理的一般规律。管理是有目的的，没有目的的管理是一种盲目的行为，管理的目的应贯彻于管理的整个过程。同样，安全生产管理也一定是有一定的目的的，它的目的就是通过各种管理手段，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。二、安全生产管理的意义1、经济意义：安全生产是企业生产、顺利发展的前提。2、社会意义：安全生产关系社会的安定，搞好安全生产，有利于调节好企业内部的劳动关系，促进企业外部的社会稳定，避免和减少因安全事故引发的劳动纠纷等。三、安全生产管理的任务安全生产管理是利用安全管理的理论，制定安全管理制度，通过对生产过程中人和物的控制、管理，寻找和发现管理漏洞和事故隐患，并不断改进和提高管理系统及排除隐患，从而达到预防和控制事故的发生，实现安全生产目标的所有过程和活动。企业必须严格按照法律、法规和国家有关规定，结合本单位具体情况做好安全生产的计划、组织、指挥、控制、协调等各项管理工作；依法设置安全生产管理机构并配备专职安全管理人员；建立健全本单位安全生产的各项规章制度并组织实施；做好对职工的安全生产教育和培训；搞好生产作业场所、设备、设施的安全管理等。第三节安全生产管理原则第4页共41页第3页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共41页为切实搞好安全生产，在确保“安全第一、预防为主”安全生产方针贯彻落实的同时，安全生产管理还必须遵守一把手全面负责、管生产必须管安全、安全具有否决权、安全生产人人管理、“三同时”、“四不放过”、“五同时”等原则。实践证明，这些原则对于搞好安全管理，提高对灾害的控制和预防具有重大的指导作用。一、一把手全面负责的原则我国《安全生产法》第五条规定：“生产经营单位的重要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。”坚持一把手全面负责的原则，有利于各部门以及全体员工树立“安全第一”的思想，有利于协调各有关部门共同解决安全生产重大问题和安全死角问题。二、管生产必须管安全的原则有生产就有安全问题，生产是安全的载体，安全是生产的前提，两者密不可分。为确保企业安全生产过程中的安全，各级生产管理人员必须同时管理安全，以正确处理安全与生产的关系，保证安全法律、法规、制度和安全技术措施的贯彻落实，真正做到不安全不生产。三、安全具有否决权的原则安全工作状况如何，是衡量企业经营管理工作好坏的一项基本标准。安全具有否决权这一原则要求我...