室外供水管线施工组织设计VIP免费

一、编制依据《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）；《城市道路路基工程施工及验收技术规范》(CJJ44-91)；《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《工程测量规范》（GB50026-93）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002《混凝土强度检验评定标准》GB107－87二、工程概况1、工程简介工程名称：建设地点：建设单位：监理单位：施工单位：质量标准：合格工期要求：2014年4月15日至2014年9月30日，137日历天。12、工程施工条件本工程位于******一村，处于各种管线交叉作业，施工时困难较多，且应特别注意安全。另外在开工前应提前做好各种地下管线的勘察工作，避免发生冲突。三、主要管理人员及劳动力安排1、项目组织机构为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。项目组织机构框架详见附表2、施工力量安排本工程所有分部分项工程，本公司均有相应的专业队伍施工。3、劳动力的安排为确保工程按期保质完成，我们将从劳务公司中抽调最优秀的技术2骨干进行施工。主要施工阶段劳动力供应计划见附表一。四、施工总体部署及施工准备1、施工区和施工阶段划分（1）施工区划分本工程总体分若干小施工段进行流水作业。做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。（2）施工阶段划分根据本工程特点，将本工程分成以下八个施工阶段。第一阶段：施工准备。重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期。第二阶段：放线定为后地面障碍物清除。按施工蓝图将施工管线走向定位后，将在施工范围内的花坛种植区内的苗木进行移植，种植土及花坛石运至空闲场地，待恢复后重新利用。第三阶段：沟槽开挖。开挖采用人工明沟开挖，重点是沟槽第四阶段：开挖截面尺寸和标高控制。第五阶段：供水管道铺设及管件安装。第六阶段：管道试压和冲洗试验。第七阶段：检查井砌筑及沟槽回填。第八阶段：路面恢复。2、施工准备施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、3电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。具体工作内容如下1）、技术准备（1）、复核施工图纸当业主提供施工图后，项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。（2）、桩点交接及复核测量在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。（3）、编制实施性施工组织设计及技术交底项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。（4）、组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的...