环保部服务提升方案1、购置地毯清洁器，噪音小、便携，可以有效的提高工作效率。由于目前创新办公楼层通道大部分都铺设地毯，在办公时间进行清洁时使用吸尘器噪音大，容易对业主工作造成影响。2、卫生间增加净化器，创新楼内卫生间异味较重，可以起到杀菌、消毒、去异味的作用。3、增设极大容量烟蒂桶，有效的防止香烟残存物外露，可以快速熄灭烟蒂。4、5、6、购置多功能清洗机，可以及时的清洗有污渍的沙发。购置外围清洁推车，可以及时的进行垃圾分类，垃圾不外露。吹干机，可以跑水、异常天气等造成地面湿滑，及时对地面进行烘干。7、定期对高管间绿植品种进行更换，根据季节的变化，适时调整绿植。第二篇：前厅部服务提升奖惩方案-先声夺人主题：前厅部服务提升方案-“先声夺人”为了提升前厅部预订班组的话务质量，加强高峰期大堂的服务力量，调动员工对客问候和服务的积极性，经部门商讨后制定此方案，具体内容如下：内容：1、活动时间：2014年全年实施2、实施对象：前厅部全体员工（包括管理人员在内）3、实施时间：2014年7月20日4、考核内容：有声问候微笑服务服务意识5、值班地点：大堂礼宾部司门岗处大堂总台接待台对面6、监督人：各班次当班大堂经理7、值岗时间：早班：16：30-17：30；中班：14：00-15：008、操作流程1）、各班次大堂副理在巡视时需关注各班组当班员工的有第1页共15页声问候、微笑服务和服务意识，综合本班次的综合表现评选出礼宾和总台班组中表现最佳和欠佳的员工，发放笑脸牌和哭脸牌；2）、收到笑脸牌的员工请自己保存，累积到一定数量后可以兑换奖分和奖品等，具体兑换比例见下表；3）、收到哭脸牌的员工则作为当天的值班达人在规定的时间内在大堂指定值班地点值岗2个小时，负责协助在岗人员为大堂客人提供服务；4）、大堂经理负责对值班达人的值班状态进行监督、考核，如没有任何进步则继续明日的值班达人；5）、部门文员负责具体奖品的兑换和统计；第三篇：接待部服务品质提升实施方案（推荐）接待部服务品质提升实施方案1、员工精神面貌。以提升员工礼仪礼节、全程微笑服务为重点，强化岗位的服务意识。加强员工对企业文化和各岗位标准的认同感意识及提升，达到服务态度、服务意识令业主满意。2、重点区域卫生清洁。加强重点区域卫生细化频次与检查力度，保障好办公室、会议室、重点区域的卫生清洁工作，扣卫生死角，查卫生漏洞，为业主营造良好的办公、生活环境。3、关注业主的需求。加强与业主的沟通效率，面对面服务业主，主动认识了解业主，收集业主需求及意见，提升业主入驻服务体验感受。4、快速服务响应。加强为业主解决事情的效率与质量。当业主报修时要快速回复，并帮以解决，要注意时效；另要有想业主之所想，急业主之所急的想法，及时将服务做到前面，让业主感受到周到、细心的服务。5、各岗专业化知识的培训。组织接待员进行岗位职责、工作流程、服务标准的培训，案例分析的学习；加强接待人员对会议摆台、撤台、上水服务的速度和标准化，深化员工对于工作标准的理解。6、突发事件的处理。加强各类突发事件处理程序的培训，以便事件发生时能快速反应，按照处理流程及时解决处理，控第2页共15页制事态扩展，以免给业主带来不便及损失。7、接待服务的精细化。加强接待过程中的每一个细节服务的体现，（如：站姿、指引手势、全程微笑、问候语、雨伞）要做到周到、体贴入微，重要接待时班长、主管要进行全程跟踪服务。8、品质圈覆盖检查。每日对现场员工进行服务规范控制标准、日常工作流程质量检查，加强日常监督考核力度。主管每日对现场工作进行巡查，要求覆盖各个岗位。9、加强培训。接待员基础素质的培训，对新入职的员工做入职前的培训，分在老员工岗位进行一对一教学，学习老员工的优点，每月不少于2次培训，提升服务意识。第四篇：安全环保提升方案（钻井）xxx公司（如：靖边万发油气开采有限公司）关于进一步提升安全环保工作活动方案xxx公司各作业队：为进一步加强安全环保工作，全面落实安全生产责任制，强化安全监管、落实安全责任、规范安全行为，进一步提升公司全体人员的安全文化素质，全力保障公司各项工作顺利开展，特...
