工业总公司及领导班子整改方案VIP免费

工业总公司及领导班子整改方案工业总公司在保持共产党员先进性教育第二阶段（分析评议）中，通过发放征求意见表、面对面开展谈心活动、批评和自我批评等形式，共征求到对党委班子的意见5条，对工业总公司单位的意见、建议5条，对单位股室的意见或建议8条。一、问题的梳理归类对收集到的意见，按照当前能解决的、需要一段时间解决的、创造条件解决的、无能力解决的四种情况进行了梳理，归类如下：（一）当前能解决的问题：1、工作作风不实的问题;2、班子成员的配合协调存在差距，沟通不够，工作缺少联系的问题；3、对干部管理存在软的问题；4、档案室窗户需要安玻璃的问题；5、对工业总公司机关支部班子提前改选的问题；6、政秘股要注重请示汇报，提高协调能力的问题；7、工业股在工作作风、工作纪律方面要加强的问题；8、财务股要搞好与其它股室配合协作的问题；9、财务股要主动配合领导多关心本单位已退休同志的问题；10、财务股要遵守纪律的问题；（二）需要一段时间解决的问题：1、花园小区8X楼需要管理的问题；2、政秘股要搞好自身学习，提高工作能力的问题；3、工业股在学习上要加强，能力上要提高的问题；4、财务股要加强业务学习，提高业务能力的问题；（三）创造条件力争解决的问题：经委老住宅楼下水道堵塞的问题；（四）无能力解决的问题：1、工业总公司名称与职能不符、存在体制性障碍、工作开展难的问题；第1页共4页2、红星化工厂建议利用该厂土地解决下岗职工养老保险费欠交问题；二、整改时限、整改措施及整改责任人当前能解决的10个问题整改时限为20xx年5月底。（一）工作作风不实问题的整改措施：1、坚持企业联系点制度。每位领导按照自己所联系的企业下去调查了解，掌握企业职工情况，妥善处理遗留问题，千方百计为职工创造就业条件，发现新的问题及时汇报或处理。2、每月下企业的天数不少于5天，保证下企业的数量和质量。3、开好每周工作安排和汇报会。每周一进行工作安排和通气，明确各自工作任务、工作要求，做到工作件件心中有数。汇报工作情况，及时沟通意见。（二）班子成员配合协调存在差距问题的整改措施：1、开好例会和党委民主生活会。在分工的基础上加强配合，领导之间加强沟通和了解。开好每周例会和半年民主生活会。对民主生活会查摆出的意见和问题及时解决，使班子成员之间信息畅通，心情愉快地做好工作。2、发扬民主，贯彻民主集中制原则。重大问题在班子会或党委会上决定，相互之间多听意见、建议，集思广益，查漏补缺，减少工作失误和误解。3、关心职工生活，帮助解决一些生活中的问题。关心爱护职工，倾听职工意见和呼声，帮助他们解决一些生活中的问题，使领导班子之间，领导与一般干部之间关系和谐，工作顺畅，减少不必要的矛盾和磨擦。（三）解决干部管理软问题的措施1、修订《工业总公司20xx年机关工作人员考核办法》，进一步明确工作职责和考核奖励办法，用制度管人。2、加强考勤，严肃工作纪律。实行签到和请销假制度，考勤结果审核后每月予以公布，年底兑现奖罚。3、进一步明确领导分工。各负其责，管好各股室的人。以上问题的整改由宋春安总经理副负总责，其它领导和同志搞好配合、落实。第2页共4页（四）档案室窗户需安装玻璃问题的整改措施。财务室联系修理人员对所缺玻璃予以更换。此问题的责任人为邓雪花同志。（五）工业总公司机关支部班子改选问题的整改措施。召开机关党员大会，选举新的机关支部班子，将选举结果报县委组织部备案。此问题的责任人为刘云海付总经理。（六）政秘股要注重请示汇报，提高协调能力问题的整改措施：1、严格办事程序，按照规章制度办事，分清事情的性质及轻重缓急，做好请示汇报工作。2、加强学习，积累工作经验，提高工作能力。此问题的责任人为政秘股长邹长森同志。（七）工业股在工作作风、工作纪律方面要加强问题的整改措施：1、深入企业，及时了解掌握情况，为领导决策当好参谋。2、遵守单位的规章制度，不迟到早退。此问题的责任人为工业股长王勇强同志。（八）财务股要搞好与其它股室配合协作的问题、主动配合领导多关心本单位已退休同志的问题、遵守纪律问题的整改措施：1、遵守单位的规章制...