畜牧局效能和评议方案一、指导思想和目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“内强素质、外抓服务，加强机关效能建设、依法行政，执政为民，提高工作水平”的建设要求，围绕“合法、高效”的效能建设目标，坚持“标准建设、规范管理、系统联动、强化执行、整体推进、务求实效”的原则，以促进发展为目的，提高效能为核心，人民满意为标准，以推进“管理创新、提高队伍素质”为主线，以机关工作质量管理标准化为载体，进一步优化机关管理要素，规范管理行为，全力推进机关效能建设工作向基层和一线延伸，树立务实、高效、廉洁、创新、和谐的部门形象，为推动我市养殖业经济又好又快发展，建设社会主义新农村和构建和谐做出新的更大的贡献。工作提速。落实“岗责明晰、目标引领、全员参与、过程控制、持续改进”的机关质量管理标准和写我所做、做我所写、记我所做、查我所记、改我所错的执行过程。进一步细化、优化，简化审批流程和办事程序，减少环节，提高效率，营造一流的发展环境。各类审批、服务事项限时办结率达100%，人大政协议案提案、批评建议意见及热线办结率达100%，无违规、无差错、无投诉。服务提质。服务大局、服务社会、服务企业、服务发展、服务群众的意识明显增强，按照“五零”要求，为企业、基层办事与项目审批实行零距离指导、零关系办事、零利益服务、零时间停留、零障碍入驻。不断创新服务手段，落实服务措施，兑现服务承诺，社会、群众满意率达到95%以上。素质提高。多措并举切实提高干部队伍的综合素质。着重抓好以提高岗位能力为核心，以拓展理论视野、提升决策能力、增强实用技能，弘扬新风正气为基础的全员培训。通过开展理论学习、岗位练兵、技术比武等活动，全面加强队伍建设，使全体人员的政治思想觉悟明显提高，责任意识明显增强，胜任第1页共6页本职的能力明显提升，干事创业的积极性普遍高涨，全面形成风正、气顺、心齐、劲足、实干的良好氛围。二、主要任务1、宣传发动。召开动员大会，全面部署机关效能建设和评议工作，贯彻落实市委市政府有关会议精神，进一步解放思想，转变观念，强化领导，明确目标，分解任务，落实责任。围绕全局工作重点，在系统内开展效能建设大讨论活动，深化对机关效能建设重要性的认识，增强干部职工的公仆意识、责任意识、服务意识和效率意识，激发工作激情与工作干劲，把机关效能建设工作向纵深推进。2、深入推进“查摆找补创”活动。坚持把“查摆找补创”活动贯穿于各项工作的全过程。在系统内广泛开展“三问、三在”活动，即一问宗旨，看想为群众做什么；二问能力，看能为群众做什么；三问效果，看为群众做了什么；机关党员干部“在不在岗、在不在干、在不在行”。重点解决解放思想不够，创新精神不强;工作不敢负责、办事效率不快，诚信意识淡薄，服务水平不高等影响发展、群众关注的效能建设方面存在的新问题。通过查摆活动，找准问题，剖析原因，完善措施，总结经验，改进工作。同时采用“走出去、请进来、群众提、社会查”等方式，广泛征求社会各界对我局工作的意见和建议，对征求到的意见和建议汇总、梳理、分类，分析原因，制定并落实整改措施。3、继续实行机关工作质量标准化管理。按照机关工作质量管理的基本标准、工作程序的要求，严格规范管理行为。继续执行“五个一”工作制度。通过日常工作记录，强化对上级党委决定的事项、市局党组决定的事项、全系统重点工作和日常工作的四个落实的执行力度，检验“六个不让”即不让工作在我手里延误、不让事情在我手里断线、不让文件在我手里积压、不让差错在我身上发生、不让工作质量在我手里降低、不让基层群众和办事者在我面前受冷落的落实成效。日常工作记录将最终作为个人年终绩效考核的重要内容。加大督查。由效能办定期不定期对个人记录实行抽查，抽查结果在局域网公布。对抽查到的问题以书面形式通知个人，要求立即整改，逐项销号。第2页共6页4、加大行业目标管理考核。继续制定行业目标管理责任制。对重点工作、重点项目实行目标管理，严格考核，推动行业管理水平不断提高和系统效能建设工作不断深入...
